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El Secreto de las Familias Empresarias que Duran
Ricardo Bolaños
57 episodes
3 days ago
En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío de institucionalizar empresas familiares, asegurando su futuro sin borrar el pasado y manteniendo la dignidad de los fundadores. La clave es transitar la sucesión profesionalizando la gestión y estableciendo reglas claras para la continuidad. Esto requiere redefinir el rol del fundador, pasando de líder operativo a referente ético y estratégico. La institucionalización, cuando se hace con respeto, se convierte en una forma de honrar el legado y...
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Entrepreneurship
Business,
Management
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En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío de institucionalizar empresas familiares, asegurando su futuro sin borrar el pasado y manteniendo la dignidad de los fundadores. La clave es transitar la sucesión profesionalizando la gestión y estableciendo reglas claras para la continuidad. Esto requiere redefinir el rol del fundador, pasando de líder operativo a referente ético y estratégico. La institucionalización, cuando se hace con respeto, se convierte en una forma de honrar el legado y...
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T1E41 Mentoría inversa en empresas familiares: cuando los jóvenes enseñan a los fundadores
El Secreto de las Familias Empresarias que Duran
6 minutes
2 months ago
T1E41 Mentoría inversa en empresas familiares: cuando los jóvenes enseñan a los fundadores
En el episodio de hoy, hablaremos de: La mentoría inversa en empresas familiares, un proceso donde las nuevas generaciones aportan conocimientos en tecnología, sostenibilidad o gestión a los fundadores. Este enfoque bidireccional busca complementar la experiencia, facilitar la adaptación a los cambios y asegurar la continuidad del negocio. A pesar de desafíos como la resistencia al cambio, su institucionalización permite un equilibrio entre experiencia y renovación para prosperar.
El Secreto de las Familias Empresarias que Duran
En el episodio de hoy, hablaremos de: El desafío de institucionalizar empresas familiares, asegurando su futuro sin borrar el pasado y manteniendo la dignidad de los fundadores. La clave es transitar la sucesión profesionalizando la gestión y estableciendo reglas claras para la continuidad. Esto requiere redefinir el rol del fundador, pasando de líder operativo a referente ético y estratégico. La institucionalización, cuando se hace con respeto, se convierte en una forma de honrar el legado y...