El mundo va más rápido de lo que podemos digerir. ¿Cómo gestionar tantísimos cambios en una empresa que ha pasado de generación en generación? Lo vemos en el episodio de esta semana. Por el hecho de haber ido en piloto automático muchos años, no quiere decir que tengamos que seguir haciendo las mismas cosas. Como te he dicho anteriormente, la estrategia no caduca, pero las herramientas para hacer las cosas muchas veces sí. La visión estratégica, esa mirada largo placista, es muy importante. Tenemos que medir a corto y medio plazo, pero siempre pensando en el impacto que todo lo que hagamos tendrá el día de mañana. Eso implica soltar, soltar antiguas estructuras, personas, productos que dejaron de funcionar.