Durante años, muchas empresas han confundido la planeación estratégica con la planeación financiera, proyectando el futuro como una simple extensión del presente. Pero en contextos de transformación real, esta mirada resulta insuficiente.
En este episodio hablamos de la importancia de repensar el rumbo de una organización a través de una verdadera reflexión estratégica: ¿Qué pasaría si en lugar de solo continuar, te replantearas cómo duplicar el tamaño de tu empresa en cinco años?
Exploramos cómo construir un portafolio de proyectos, alinear equipos y definir prioridades estratégicas para lograr un crecimiento sostenido del 15% anual. Porque la estrategia no está en hacer más, sino en elegir con claridad dónde poner los recursos y el enfoque.