Innovar no es un eslogan, es una disciplina que transforma. Descubre cómo Grupo Steiner convirtió la innovación en un motor de crecimiento y cultura, logrando resultados medibles y un cambio organizacional profundo.
¿Qué sucede cuando una empresa con casi seis décadas de historia decide repensar su forma de crecer? Este episodio revela cómo Grupo Steiner convirtió la innovación en un sistema vivo, capaz de generar resultados medibles y transformar su cultura organizacional.
Miguel Oquendo, junto al CEO, Javier Steiner, exploran el camino que comenzó como una respuesta estratégica a la post-pandemia y que hoy es un motor transversal en todas las áreas.
Temas clave:
De la visión a la práctica: cómo pasar de hablar de innovación a implementarla con un método riguroso y sostenible.
Cambio cultural profundo: vencer el miedo a equivocarse y adoptar el principio de “ensayar rápido y barato” como norma.
Innovación sin jerarquías: por qué algunas de las mejores ideas vinieron de colaboradores cercanos al cliente.
Resultados concretos: 27 proyectos desarrollados, 15 implementados y un ecosistema que mantiene viva la generación de ideas.
Liderazgo inteligente: el rol de “estar presente sin controlar” para permitir que los equipos se apropien de los proyectos.
Sostenibilidad de la innovación: comunicación interna estratégica, rondas constantes de ideación y un equipo especializado que guía el proceso.
Un caso de éxito que sirve como guía práctica para directivos, líderes y organizaciones que buscan crecer de forma intencional, con un pipeline constante de ideas validadas y una cultura que vea el cambio como ventaja competitiva.