En este episodio conversamos con Bryan Jiménez sobre un enfoque poco convencional pero profundamente efectivo para liderar proyectos: los principios del Taoísmo.

¿Qué tienen en común el Wu Wei (no forzar) y la gestión ágil? ¿Cómo se relaciona el Li (orden emergente) con equipos autogestionados? ¿Y por qué soltar el control podría ser lo mejor que puedes hacer como líder?

Con más de 25 años de experiencia y una mirada que combina tecnología, agilidad y filosofía oriental, Bryan nos invita a repensar la forma en que lideramos, decidimos y medimos el éxito.

Hablamos de:

- Cómo el Taoísmo se cruza con la agilidad moderna

- El dilema de las organizaciones que quieren ser ágiles, pero no saben para qué

- El rol del líder que habilita, no controla

- La importancia de vaciar la taza (y el ego) para dejar espacio a nuevas formas de hacer

Un episodio para quienes buscan liderar con propósito, fluir con el cambio y generar valor sin imponer estructuras rígidas.

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