En este episodio conversamos con Vanessa Acuña sobre una experiencia real (y caótica) en la gestión de proveedores. Vanessa nos relata cómo fue asumir un proyecto de alto presupuesto y alta complejidad… sin haber estado involucrada desde el inicio, con un proveedor subcontratado mal integrado, y un cliente exigente que no aceptaba ni una astilla fuera de lugar (literal!). 

Hablamos de errores comunes, aprendizajes clave, la importancia de definir reglas claras desde el comienzo y cómo la resiliencia y la comunicación pueden marcar la diferencia cuando todo parece ir mal. 

Si alguna vez has sentido que tu proyecto está fuera de control, este episodio te va a resonar.

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