Snabba förändringar och ny teknik förändrar hur vi levererar tjänster och lär oss nya saker. Vi behöver lära oss att arbeta tillsammans med tekniken och i senaste avsnittet av Ekonompodden pratar vi om hur samhället förändras och hur vi behöver lära oss att arbeta med tekniken. För att navigera i det här paradigmskiftet behöver vi utveckla vår kompetens men även en tydlig riktning. Vad får dig att gå upp på morgonen och vad känns mest meningsfullt för dig? Vi behöver ikigai. Den japanska idén om att leva i skärningspunkten mellan det du älskar, det du är bra på, det världen behöver och det du kan försörja dig på. När du hittar den punkten, blir jobbet inte bara något du gör - det blir ett uttryck för vem du är. Men att hitta sitt ikigai kräver mod. Mod att möta osäkerhet. Att göra upp med gamla mönster. Att släppa taget om strukturer och ibland relationer som inte längre tjänar dig. För organisationer betyder det att bygga kulturer där det är okej att inte ha alla svar. Där det viktigaste är att lära sig nytt. Snabbt. Konstant. Mänskligt. Vi återkommer och diskuterar även begreppet Superworkers och vilken typ av ledarskap som krävs för att navigera när vi måste arbeta tillsammans med tekniken.   Tidskoder: 01:06 – Intro04:16 – Poddens framtid: Ta podden till nästa nivå06:21 – Optimera sin tid och lära sig nya saker (DJI Osmo, videoredigering)08:25 – AI som hjälpmedel09:46 – Ikigai15:02 – Vad har Ekonompodden att bjuda på 202515:59 – Future finance19:07 – Mänskligheten kopplat till AI20:46 – Future work24:51 – Trender på hur organisationer förändras26:40 – Mänskliga upplevelser28:30 – Det konstanta lärandet30:41 – Återhämtning32:58 – Kombinera det fysiska och mänskliga med teknik39:08 – Future finance 39:52 – Ställningstagande inom organisation42:13 – Tjänstesektorns revolution44:49 – Avslutning   Tack för att ni lyssnar och sprider Ekonompodden vidare!    Kontakta oss:  Ekonompodden, powered by Zenvise: https://zenvise.se/ Martin M Eriksson: https://www.linkedin.com/in/martinmeriksson/ Christoffer Mattsson: https://www.linkedin.com/in/christofferpmattsson/