Dans cet épisode, Fred Viral Vertical reçoit Guillaume Taieb, un entrepreneur qui a su revendre sa première société d’import de voiture de sport et bâtir une startup tech en forte croissance, Momenzo.
De l’export de voitures entre Royaume-Uni -France, à la création d’une application mobile utilisée par plus de 4,500 agents immobiliers dans le monde, Guillaume nous plonge dans les coulisses du développement et du scaling d’un business à l’international.
Avec plus de 500 véhicules importés via GoCarz et plus de 4 millions d’euros générés grâce à son app mobile Momenzo, il partage ses plus grands apprentissages et les stratégies qui lui ont permis de croître rapidement.
Aujourd’hui, Momenzo génère 100K€ de MRR (Monthly Recurring Revenue), avec une ambition claire : atteindre 1M€ de ARR d’ici fin 2025. En 2024, l’entreprise a réalisé 500K€ de chiffre d’affaires, et toute son acquisition client repose sur Meta Ads et l’App Store, un modèle d'acquisition 100% digital qui leur permet de scaler efficacement.
Dans cet épisode, il dévoile :
Un épisode rempli de conseils concrets pour les entrepreneurs, les fondateurs de startups SaaS, et ceux qui veulent comprendre comment créer une entreprise tech rentable à l’international.
Guillaume nous dévoile les coulisses d’une startup tech en croissance à l’international !
Bonne écoute !
Pour contacter Guillaume Taieb, suivez-le sur LinkedIn : Guillaume Taieb
Pour contacter Fred Viral Vertical, suivez-le sur Instagram : @fredviralvertical
CHAPITRES DÉTAILLÉS :
00:00 – Introduction et présentation de Guillaume Taieb
02:42 – Ses débuts dans l’achat-revente de motos et voitures
05:47 – L’expérience motocross et les défis du business de véhicules
08:58 – Transition vers la revente de voitures et scalabilité
11:46 – Pourquoi il a décidé de pivoter vers la technologie ?
14:49 – La création de Momenzo : d’où est venue l’idée ?
18:55 – Les premiers défis de développement et de mise en marché
25:48 – Les stratégies d’acquisition client pour une application B2B
30:04 – Comment il a trouvé ses premiers utilisateurs ?
35:44 – Pourquoi la rétention client est cruciale dans le SaaS ?
42:55 – Scaling et passage à l’international : Dubaï, USA, Europe
49:54 – Les défis logistiques d’une expansion globale
52:56 – Optimisation du pricing et adaptation aux différents marchés
55:42 – Vendre une entreprise : comment anticiper la transition ?
59:29 – Pourquoi le feedback client a été essentiel pour la croissance
01:02:26 – Développement de l’application : coûts, défis, gestion technique
01:06:03 – Modèle économique et stratégies d’abonnement
01:10:06 – Les clés pour une mise en ligne réussie sur l’App Store et Google Play
01:15:20 – Acquisition VS rétention : où investir son budget marketing ?
01:19:37 – Optimisation des campagnes publicitaires pour une app SaaS
01:23:30 – L’avenir du marché SaaS et les nouvelles opportunités tech
01:29:54 – Comment lever des fonds et structurer son business model
01:32:41 – Stratégies de marketing digital et storytelling
01:38:52 – Les outils utilisés pour la gestion et l’optimisation des performances
01:46:35 – Comment il a géré les moments de doute et les périodes de creux
01:56:13 – Leçons d’entrepreneuriat et conseils aux jeunes fondateurs
02:02:30 – L’après-Momenzo : nouveaux projets et ambitions futures
02:16:04 – Bilan final et conclusion de l’épisode