128.組織人格が強すぎる人が起こす弊害とは？２

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DX時代の勝ちに行く組織マネジメント

株式会社dazzly　代表取締役　筒井千晶

145 episodes

1 week ago

株式会社dazzlyでは、「歓びある未来を共に切り拓く」の理念のもと、IT・DX事業特化型の組織コンサルティングで、組織改善・人材育成・事業成長支援をしています。
不確実性の高いこれからの時代を生き抜くため、企業の抜本的な変革が声高に叫ばれる昨今。その変革を実現するためには、本質的な共創を生む『HUB型リーダーシップ』を軸としたマネジメントが必要不可欠です。
本番組では、プロジェクトマネジメント20年の経験で培った”勝ちに行く”マネジメントの極意を、事例を交えながら配信していきます。

コーポレートサイトURL
https://www.dazzly.jp/

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128.組織人格が強すぎる人が起こす弊害とは？２

DX時代の勝ちに行く組織マネジメント

16 minutes 8 seconds

4 months ago

128.組織人格が強すぎる人が起こす弊害とは？２

説明文：■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━なぜか上手くいかない…組織と個人のミスマッチを解消する鍵、プレゼント中です！

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組織人格とは、ある組織の一員として行動する際に、その役割や立場に応じて現れる人格のことです。それ自体は問題ではありませんが、度を超すと弊害を生む可能性があります。

今回も前回に引き続き、「行き過ぎた組織人格」が引き起こす問題について取り上げます。

「それは私の仕事ではない」——そんな一言にさえ、組織人格の落とし穴が潜んでいるのかもしれません。役割にとらわれすぎると、人の柔軟さや創造性は、いったいどこへ行ってしまうのでしょうか。また、挨拶の仕方や空気の読み合いといった、日々の何気ない行動が、知らぬ間に同調圧力を生んでいることも。そうして気づけば、個性が抑え込まれ、“人間らしさ”の感じられない組織ができあがっているかもしれません。

そんな現場のリアルな事例をお伝えしています。

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