Prácticas, Consejos Y Experiencias En Management Y Liderazgo
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4 days ago
Mellizos y gerentes, en puntos opuestos del planeta. Compartimos consejos, mejores prácticas y experiencias en temas de management y liderazgo. Nuestras carreras en culturas e industrias distintas nos hicieron divergir en lo que entendemos como management y trato de personas. O capaz no tanto...
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Mellizos y gerentes, en puntos opuestos del planeta. Compartimos consejos, mejores prácticas y experiencias en temas de management y liderazgo. Nuestras carreras en culturas e industrias distintas nos hicieron divergir en lo que entendemos como management y trato de personas. O capaz no tanto...
Raúl no es una persona sociable, no se lleva bien con el equipo y sus actitudes incluso generan malestar en el resto de las personas de la empresa. A tal punto que en la dirección es conocido por su mala relación con el resto, cosa que lo ha llevado a estar “en la mira”. No se lo ve motivado, ni con la “camiseta puesta”. No habla en contra de la empresa abiertamente, pero tampoco nunca se lo escuchó decir nada a favor. No se lo ve con deseos de crecer (ni dentro, ni fuera de la empresa).
A nivel resultados entregados, Raúl no tiene igual: siempre ha entregado por encima del 150% de los objetivos planteados. Desde que entró a la empresa cinco años atrás, siempre ha batido sus propios récords en tiempo de respuesta, productividad y calidad de trabajo entregado.
Alguien como Raúl, ¿es un problema Raúl para la empresa? ¿Cómo manejarían la situación? Y si Raúl tuviese una oferta de otra empresa, ¿lo retendrían?
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