Bienvenue !
Vous écoutez Discussion controversée - Les coulisses des RH : la voix des dirigeants, au cœur de la décision
Je suis Emilie Rambaud et je travaille dans les Ressources Humaines depuis de longues, et pour la plupart, heureuses années en tant que salariée dans des entreprises en forte croissance et transformation ; et à la tête de ma société, BIGUPHR, qui accompagne ses clients sur leurs enjeux RH en apportant impact et performance, car oui je milite pour que la RH soit au service de la stratégie de l’entreprise.
Après des années à observer, proposer, conseiller sur des pratiques RH et toujours en étant complètement connectée aux opérationnels, j’ai eu envie de leur donner la parole car ils font des RHs tous les jours, parfois même sans le savoir.
Le podcast Discussion controversée est là pour leur donner la parole sous forme de partage d’expérience pour répondre à une question : comment fait-on des RH quand nous ne sommes pas RH ? Comment appréhende t-on la gestion d’équipe ? Quelle situation cocasse rencontre t-on et comment la gère t-on ?
Ce podcast explore :
Bonne écoute !
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Je suis Emilie Rambaud et je travaille dans les Ressources Humaines depuis de longues, et pour la plupart, heureuses années en tant que salariée dans des entreprises en forte croissance et transformation ; et à la tête de ma société, BIGUPHR, qui accompagne ses clients sur leurs enjeux RH en apportant impact et performance, car oui je milite pour que la RH soit au service de la stratégie de l’entreprise.
Après des années à observer, proposer, conseiller sur des pratiques RH et toujours en étant complètement connectée aux opérationnels, j’ai eu envie de leur donner la parole car ils font des RHs tous les jours, parfois même sans le savoir.
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Quel est le véritable rôle des ressources humaines dans une entreprise en croissance ?
Dans cet épisode de "Discussion Controversée - Les coulisses des RH", Émilie Rambaud explore l'impact crucial des RH sur le développement des entreprises en expansion.
Comment les ressources humaines peuvent-elles accompagner la croissance d'une organisation tout en préservant une culture d’entreprise forte et une équipe engagée ?
Avec son invité, Jean-Philippe Bertocchio, médecin devenu entrepreneur et président de SKEZI, Émilie examine les défis RH rencontrés dans une start-up en développement. SKEZI, spécialisée dans le développement d'outils numériques pour le suivi des cohortes de patients, est passée de 4 à 26 employés en peu de temps, forçant Jean-Philippe à repenser son approche de la gestion des talents et de l’organisation interne.
Jean-Philippe partage son expérience de la création d'une structure RH adaptée à la croissance, en insistant sur l’importance de la transparence, de la communication, et de la gestion des talents. Il aborde aussi les leçons apprises en matière de recrutement et de gestion des équipes, tout en évoquant les défis spécifiques liés à l’évolution des attentes des nouvelles générations.
Au programme : recrutement, gestion des talents, transformation, organisation du travail. Cet épisode vous dévoilera comment une approche basée sur l’écoute et avec un cadre de travail peut permettre à une entreprise de prospérer tout en assurant l’épanouissement de ses collaborateurs.
Chapitrage de l'émission :
00:00:36 - Introduction et présentation
00:01:20 - Invité : Jean-Philippe Bertocchio et son parcours
00:02:45 - De la médecine à l'entrepreneuriat
00:03:20 - Croissance rapide de SKEZI et impact sur les RH
00:08:59 - Structuration de l’équipe et gestion des talents
00:10:00 - Première approche des RH et recrutement
00:13:05 - Défis RH dans une entreprise en expansion
00:19:40 - Organisation et impact sur la responsabilisation des employés
00:24:30 - Retour d’expérience sur les défis RH
00:37:10 - Gestion des émotions et des relations dans l'entreprise
00:46:30 - Évolution des RH
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Je suis Émilie Rambaud, créatrice de BIGUPHR et hôte du podcast Discussion Controversée.
Vous pouvez me retrouver sur Linkedin ou m'adresser un e-mail.
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