Bienvenue !
Vous écoutez Discussion controversée - Les coulisses des RH : la voix des dirigeants, au cœur de la décision
Je suis Emilie Rambaud et je travaille dans les Ressources Humaines depuis de longues, et pour la plupart, heureuses années en tant que salariée dans des entreprises en forte croissance et transformation ; et à la tête de ma société, BIGUPHR, qui accompagne ses clients sur leurs enjeux RH en apportant impact et performance, car oui je milite pour que la RH soit au service de la stratégie de l’entreprise.
Après des années à observer, proposer, conseiller sur des pratiques RH et toujours en étant complètement connectée aux opérationnels, j’ai eu envie de leur donner la parole car ils font des RHs tous les jours, parfois même sans le savoir.
Le podcast Discussion controversée est là pour leur donner la parole sous forme de partage d’expérience pour répondre à une question : comment fait-on des RH quand nous ne sommes pas RH ? Comment appréhende t-on la gestion d’équipe ? Quelle situation cocasse rencontre t-on et comment la gère t-on ?
Ce podcast explore :
Bonne écoute !
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Je suis Emilie Rambaud et je travaille dans les Ressources Humaines depuis de longues, et pour la plupart, heureuses années en tant que salariée dans des entreprises en forte croissance et transformation ; et à la tête de ma société, BIGUPHR, qui accompagne ses clients sur leurs enjeux RH en apportant impact et performance, car oui je milite pour que la RH soit au service de la stratégie de l’entreprise.
Après des années à observer, proposer, conseiller sur des pratiques RH et toujours en étant complètement connectée aux opérationnels, j’ai eu envie de leur donner la parole car ils font des RHs tous les jours, parfois même sans le savoir.
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Dans cet épisode de "Discussion Controversée - Les coulisses des RH", Émilie Rambaud s’interroge sur l’importance stratégique des RH dans les PME et entreprises en expansion.
Comment les RH peuvent-elles soutenir le développement de l'organisation tout en préservant une culture d’entreprise harmonieuse et un collectif solide ?
Avec son invité, David Pillet, ingénieur devenu entrepreneur à succès, Émilie explore un modèle organisationnel innovant basé sur la responsabilisation et l’autonomie des employés.
À la tête de Ellistat, une entreprise spécialisée dans les logiciels pour l'industrie mécanique, David partage son expérience de la mise en place d’une organisation non hiérarchique où chaque membre joue un rôle clé pour améliorer la performance et le bien-être au travail.
Au programme : gestion des talents, culture d'entreprise, recrutement. Cet épisode vous dévoilera comment les relations humaines peuvent s'adapter et se transformer pour accompagner une croissance rapide, tout en maintenant l'engagement et la satisfaction des employés.
Chapitrage de l'émission
00:00:36-Introduction et présentation
00:01:20-Invité : David Pilet et son parcours
00:02:45-Transition de la R&D à l'entrepreneuriat
00:03:20-Complémentarité du conseil et des logiciels
00:07:23-La motivation derrière la création d'une entreprise
00:08:59-La structure de l'équipe chez Elistat
00:10:00-Vision de l'importance des RH avant de créer sa boîte
00:13:05-Premiers sujets RH et recrutement
00:14:56-Mise en place d'une organisation par rôles
00:19:40-Bénéfices des rôles sur la responsabilisation des employés
00:24:30-Rétroactions sur le mode d'organisation et les défis
00:30:11-Impact de l'organisation sur le turnover
00:37:10-Changement dans la gestion des émotions et des relations
00:46:30-Évolution des RH et impact du télétravail
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Je suis Émilie Rambaud, créatrice de BIGUPHR et hôte du podcast Discussion Controversée.
Vous pouvez me retrouver sur Linkedin ou m'adresser un e-mail.
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