Bienvenue !
Vous écoutez Discussion controversée - Les coulisses des RH : la voix des dirigeants, au cœur de la décision
Je suis Emilie Rambaud et je travaille dans les Ressources Humaines depuis de longues, et pour la plupart, heureuses années en tant que salariée dans des entreprises en forte croissance et transformation ; et à la tête de ma société, BIGUPHR, qui accompagne ses clients sur leurs enjeux RH en apportant impact et performance, car oui je milite pour que la RH soit au service de la stratégie de l’entreprise.
Après des années à observer, proposer, conseiller sur des pratiques RH et toujours en étant complètement connectée aux opérationnels, j’ai eu envie de leur donner la parole car ils font des RHs tous les jours, parfois même sans le savoir.
Le podcast Discussion controversée est là pour leur donner la parole sous forme de partage d’expérience pour répondre à une question : comment fait-on des RH quand nous ne sommes pas RH ? Comment appréhende t-on la gestion d’équipe ? Quelle situation cocasse rencontre t-on et comment la gère t-on ?
Ce podcast explore :
Bonne écoute !
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Après des années à observer, proposer, conseiller sur des pratiques RH et toujours en étant complètement connectée aux opérationnels, j’ai eu envie de leur donner la parole car ils font des RHs tous les jours, parfois même sans le savoir.
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Comment préserver l’esprit familial d’une entreprise tout en accompagnant une croissance fulgurante ?
Dans cet épisode, Pauline Vignoux, vice-présidente du Bureau Alpes Contrôles, partage son parcours d’entrepreneure dans une société fondée par son père en 1988, devenue aujourd’hui un acteur national du contrôle technique et de la prévention des risques. Bureau Alpes Contrôle compte plus de 1000 collaborateurs et de 66 agences.
Pauline revient sur les grandes étapes de son évolution dans l’entreprise et livre ses apprentissages clés en matière de recrutement, de confiance managériale et de culture d’entreprise.
Elle évoque notamment les leçons tirées de recrutements ratés, sa vision du leadership féminin ainsi que la façon dont elle cultive un management fondé sur la confiance, l’autonomie et la symétrie des attentions : traiter ses collaborateurs comme on aimerait qu’ils traitent les clients.
Cet épisode s’adresse à celles et ceux qui souhaitent entreprendre avec beaucoup d’audace et de bienveillance !
Les thématiques abordées
Ressources citées
Chapitrage
00:01:22-Historique de l'entreprise familiale
00:05:08-Évolution des responsabilités de Pauline au sein de l'entreprise
00:06:42-Premiers pas dans les ressources humaines
00:08:30-Recrutement : Challenges et réussites
00:16:23-La confiance et l'autonomie dans l'entreprise
00:24:42-Relation avec les salariés
00:39:47-Perspectives et formation pour les métiers de demain
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