Hadern Sie auch mit diesen Zeiten? Wir tun es – und versuchen uns darauf einzustellen. Denn wenn wir ehrlich sind: wir erleben nicht eine Multikrise, die irgendwann vorüber ist. Ein neues Normal wird es nicht mehr geben. Wir erleben gerade einen Epochen-Bruch: Das revolutionäre Versprechen der Moderne war: Je mehr wir Menschen wissen, desto mehr beherrschen wir, was um uns herum geschieht. Und – Sie ahnen es schon – genau diese Epoche der Moderne geht jetzt zu Ende, so brutal und zutreffend formuliert es Zukunftsforscher Matthias Horx. Diese Formulierung ist deshalb so verstörend, weil sie unser Weltbild und unseren Blick auf uns selbst grundstürzend verändert. Es herrscht fortschreitende Ratlosigkeit. Wie wird in vielen Unternehmen reagiert? Mit Durchhalte-Appellen, noch mehr Entschlossenheit, noch mehr Anstrengung.

Was macht dieser Abschied von der Moderne mit uns? Und wie können wir uns persönlich in der Kraft halten? Wenn wir schon nicht die äusseren Umstände ändern können, so können wir doch unsere innere Haltung wählen, wie wir mit der Situation umgehen. Ob wir uns dem Weltschmerz ergeben oder uns innerlich stärken. Es liegt an uns! Wir halten es mit Viktor Frankl: «Wir dürfen uns von uns selbst auch nicht alles gefallen lassen!»

Es geht …

👉 um Krisen-Müdigkeit und «Ego-Erschöpfung»,

👉 um ein schmerzhaftes Ende unserer Selbsttäuschungen,

👉 um den «Raum der Freiheit» und Zuversicht als innere Haltung,

👉 und um 3 «innere Taktiken» der Dennoch-Zuversicht, die jeder trainieren kann!

Lassen Sie uns in der Kraft bleiben!

Ihre

Kai Dierke & Anke Houben

In unserem Leadership Programm SOUVERÄN mit einem exklusiven Kreis von 12 Executives fokussieren wir wieder auf persönliche Selbstentwicklung als souveräne Führungskraft, um in dieser disruptiven Zeit mit klarem inneren Kompass zu navigieren. Die nächste Kohorte startet Anfang April 2025. Details finden Sie in der Broschüre auf der Website. Wir freuen uns auf Sie.

Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog und in unseren Büchern.

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