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Die Prozess-Architekten
Pascal Lammers & Karim the Coach
43 episodes
1 day ago
Feedback scheitert oft an Unklarheit, Pauschalität und negativer Wirkung. In dieser Episode erklären Karim und Pascal die Feedforward-Methode, die zukunftsgerichtet, konkret und selbstwirksamer für dein Team sind. Sie beleuchten die Unterschiede zwischen den Risiken von Feedback und den Möglichkeiten von Feedforward, die Vorteile der Methode für die Mitarbeiterentwicklung und die Unternehmenskultur sowie praktische Tipps zur Anwendung. Ideal für Geschäftsführer, Führungskräfte und Unternehmer, die weg wollen von klassischen Feedbackgesprächen. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke in die Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Selbstwirksamkeit für dein Team und Unternehmen. 
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Feedback scheitert oft an Unklarheit, Pauschalität und negativer Wirkung. In dieser Episode erklären Karim und Pascal die Feedforward-Methode, die zukunftsgerichtet, konkret und selbstwirksamer für dein Team sind. Sie beleuchten die Unterschiede zwischen den Risiken von Feedback und den Möglichkeiten von Feedforward, die Vorteile der Methode für die Mitarbeiterentwicklung und die Unternehmenskultur sowie praktische Tipps zur Anwendung. Ideal für Geschäftsführer, Führungskräfte und Unternehmer, die weg wollen von klassischen Feedbackgesprächen. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke in die Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Selbstwirksamkeit für dein Team und Unternehmen. 
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#40 - Warum Alex Hormozi ohne Lastenheft Millionen umsetzt
Die Prozess-Architekten
57 minutes 16 seconds
2 months ago
#40 - Warum Alex Hormozi ohne Lastenheft Millionen umsetzt
In dieser Folge sprechen Pascal, Karim und ihr erster Gast Nicolas Dürr über Alex Hormozis millionenschweren Buchlaunch – und warum er ohne Lasten- oder Pflichtenhefte und Perfektionismus einfach funktioniert hat. Es geht um die Frage, was uns (in Deutschland?) bei Innovation und Umsetzung oft im Weg steht: zu viel Planung, Perfektionismus und Angst vor Fehlern. Die drei diskutieren kulturelle Unterschiede, den Einfluss von KI auf Innovationstempo, die eigenen persönlichen Muster und wie wir es schaffen, schneller ins Machen zu kommen – ohne alles perfekt zu machen. Mit spannenden Beispielen aus Europa und den USA, aus Startups und Konzernen. Eine Folge, die Mut macht, loszulegen – statt zu überdenken.
Die Prozess-Architekten
Feedback scheitert oft an Unklarheit, Pauschalität und negativer Wirkung. In dieser Episode erklären Karim und Pascal die Feedforward-Methode, die zukunftsgerichtet, konkret und selbstwirksamer für dein Team sind. Sie beleuchten die Unterschiede zwischen den Risiken von Feedback und den Möglichkeiten von Feedforward, die Vorteile der Methode für die Mitarbeiterentwicklung und die Unternehmenskultur sowie praktische Tipps zur Anwendung. Ideal für Geschäftsführer, Führungskräfte und Unternehmer, die weg wollen von klassischen Feedbackgesprächen. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke in die Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Selbstwirksamkeit für dein Team und Unternehmen.