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Die Prozess-Architekten
Pascal Lammers & Karim the Coach
43 episodes
1 day ago
Feedback scheitert oft an Unklarheit, Pauschalität und negativer Wirkung. In dieser Episode erklären Karim und Pascal die Feedforward-Methode, die zukunftsgerichtet, konkret und selbstwirksamer für dein Team sind. Sie beleuchten die Unterschiede zwischen den Risiken von Feedback und den Möglichkeiten von Feedforward, die Vorteile der Methode für die Mitarbeiterentwicklung und die Unternehmenskultur sowie praktische Tipps zur Anwendung. Ideal für Geschäftsführer, Führungskräfte und Unternehmer, die weg wollen von klassischen Feedbackgesprächen. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke in die Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Selbstwirksamkeit für dein Team und Unternehmen. 
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Feedback scheitert oft an Unklarheit, Pauschalität und negativer Wirkung. In dieser Episode erklären Karim und Pascal die Feedforward-Methode, die zukunftsgerichtet, konkret und selbstwirksamer für dein Team sind. Sie beleuchten die Unterschiede zwischen den Risiken von Feedback und den Möglichkeiten von Feedforward, die Vorteile der Methode für die Mitarbeiterentwicklung und die Unternehmenskultur sowie praktische Tipps zur Anwendung. Ideal für Geschäftsführer, Führungskräfte und Unternehmer, die weg wollen von klassischen Feedbackgesprächen. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke in die Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Selbstwirksamkeit für dein Team und Unternehmen. 
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#36 - Warum “Umsatz steigern” kein gutes Unternehmensziel ist
Die Prozess-Architekten
40 minutes 19 seconds
3 months ago
#36 - Warum “Umsatz steigern” kein gutes Unternehmensziel ist
Ziele sind der Kompass jedes Unternehmens – doch viele setzen sie falsch ein. Karim und Pascal zeigen, warum “Umsatz steigern” allein nicht reicht und wie du stattdessen greifbare, messbare und motivierende Ziele definierst. Vom SMART-Modell bis zu OKRs: Lerne, wie du Ziele richtig formulierst, auf Team- oder Mitarbeiterebene herunterbrichst und warum Incentives dabei eine kritische Rolle spielen. Perfekt für Unternehmer*innen, die raus aus dem Operativen wollen und endlich ihr Unternehmen steuern wollen anstatt nur zu reagieren.
Die Prozess-Architekten
Feedback scheitert oft an Unklarheit, Pauschalität und negativer Wirkung. In dieser Episode erklären Karim und Pascal die Feedforward-Methode, die zukunftsgerichtet, konkret und selbstwirksamer für dein Team sind. Sie beleuchten die Unterschiede zwischen den Risiken von Feedback und den Möglichkeiten von Feedforward, die Vorteile der Methode für die Mitarbeiterentwicklung und die Unternehmenskultur sowie praktische Tipps zur Anwendung. Ideal für Geschäftsführer, Führungskräfte und Unternehmer, die weg wollen von klassischen Feedbackgesprächen. Diese Episode bietet wertvolle Einblicke in die Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Selbstwirksamkeit für dein Team und Unternehmen.