Was tun, wenn die "nächste Eskalationsstufe" ansteht? Wenn Gespräche nicht mehr genügen, sondern Haltung, Konsequenz und Entscheidung gefragt sind?

In dieser Episode zeigen Klaus-Peter Grießhammer und David Bauernfeind, wie Du auch schwierige Kritikgespräche souverän und menschlich zu Ende führst – mit dem FOK.US®-System.

• Wie Du Kritikgespräche souverän von der Bitte bis zur Kündigung führst
• Warum Konsequenz menschlich sein muss, um wirksam zu sein
• Die 3 Eskalationsstufen des FOK.US®-Kritikgesprächs klar angewendet
• Praxisnah: Der "Maskenfall" und wie eine starke Führung ein Top-Talent rettete

• 00:00 – Begrüßung & Kontext der Folge
• 03:12 – Warum viele Kritikgespräche wirkungslos bleiben
• 07:45 – Stufe 2: Erwartung & Aufforderung statt Wunsch
• 14:00 – Stufe 3: Die klare Ansage mit Konsequenz
• 21:35 – Abmahnung als Arbeitsplatz-Erhaltungsgespräch
• 27:50 – Der Moment, in dem die Kündigung unausweichlich wird
• 34:15 – Praxisfall: Wie eine Ansage den Unterschied machte

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• Klaus-Peter Grießhammer – Ex-Topmanager, Vater des FOK.US®-Systems, Gründer Top Leader Academy
• David Bauernfeind – SAP HR Consultant, FOK.US®-Pionier aus der Praxis

Wie wandelst Du ein Problemgespräch ("Ich hasse Online-Meetings") in ein kraftvolles Lösungsgespräch? Das FOK.US®-System zeigt Dir wie.

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In diesem Podcast zeigen Dir Klaus-Peter Grießhammer – Ex-Topmanager und Entwickler des FOK.US®-Systems – und David Bauernfeind, wie Du Führung neu denken kannst: klar, konstruktiv und wirksam.

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