Heute kommt kein Unternehmen mehr darum herum, über agile Vorgehensweisen nachzudenken. Sehr schnell polarisiert das Thema dann auch Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter. Vielleicht kennen auch Sie einige dieser Aussagen:

• Agilität ist ein anderes Wort für Chaos
• Agility – das ist was für moderne IT Start-Ups, aber nichts für uns. Ein mittelständischer Handwerksbetrieb kann nicht demokratisch geführt werden.
• Agilität ist unser Ziel.
• Agile Projekte sind mit einem öffentlichen Auftraggeber nicht zulässig, da wird nichts rechtssicher dokumentiert. Agile Teams sind undurchsichtig Schwarze Löcher.
• Mit der Einführung von Agility braucht es keine Manager mehr
• Unsere Projekte sind viel zu groß für agiles Projektmanagement.
• Durch SCRUM werden wir schneller.
• Wir sind jetzt agil, bei uns heißen die Teamleiter jetzt Scrummaster.

In dieser Folge räume ich mit diesen Mythen auf.