Jak probíhá analýza potřeb klienta v rámci segmentu služeb facility managementu?  

Podle čeho navrhujete jednotlivé služby pro klienta?  

Které služby obecně považujete za hlavní, jak jsou řízeny a jak je nastavena jejich kontrola?  

Co všechno zahrnuje zpracování projektu implementace služeb facility managementu?   

Jakými způsoby lze stávající facility management procesy upravit a znovu nastavit tak, aby došlo k optimalizaci a úsporám na zdrojích?  

Jaký vhodný digitální nástroj pro optimalizaci procesů a zvýšení efektivity řízení facility managementu byste doporučil a proč?