Z doświadczenia Ilony: „Kiedy zaczęliśmy budować Zimę, to długo tkwiłam w przekonaniu, że nikt nie zrobi tego zadania lepiej niż ja.

Brzmi znajomo?

A to jedna z największych pułapek, w którą wpadają solopreneurzy i właściciele rozwijających się biznesów. U mnie prowadziło to do szybkiej frustracji i braku mocy przerobowej.”

Obsesja kontroli, brak delegowania i wąskie gardło w firmie – to wszystko skutecznie potrafi zahamować rozwój biznesu.

Dlatego w tym odcinku opowiadamy:

🔹 Jak przejść z mentalności freelancera do przedsiębiorcy, który rozwija swój biznes?

🔹 Jakie pytanie warto sobie zadać, zanim rzucisz się w wir zadań? (Podpowiedź: „Kogo potrzebuję?” zamiast „Jak to zrobić?”)

🔹 Dlaczego skuteczna komunikacja i coaching zespołu to fundament skalowania firmy?

🔹 Jakie zadania warto delegować, a które zawsze powinny zostać w Twoich rękach?

Jeśli prowadzisz biznes i chcesz dowiedzieć się, jak przestać być wąskim gardłem we własnej firmie, ten odcinek jest dla Ciebie!