"""Führungskräfte haben schöne, aber auch herausfordernde Aufgaben zu erfüllen, damit eine Organisation sich gesund und gut entwickelt. Deshalb muss eine Führungskraft, eine Leitungsperson die Fähigkeit und Bereitschaft mitbringen, Entscheidungen zu treffen. Auf diese Art übernimmt sie Verantwortung und erwirbt das Vertrauen des Teams. Um die Leute im Team zu entwickeln, muss sie aber auch kontrollieren und - wenn nötig - sanktionieren. Allein diese Vokabeln können ein Gefühl der Beklemmung hervorrufen. Echt jetzt: Kontrolle? Wie ist das genau und warum gehört das auch zum Selbstverständnis, zur Definition von Führung und Leitung? Mehr Infos zur Vertiefung: https://der-leiterblog.de/einfach-leiten/ Dort findest Du noch ein paar vertiefende Ausführungen im Blogpost und die Vorstellung der Methode, die die NASA Piloten zur Entscheidungsfindung nutzen. Sehr cool ... Mehr Infos und eine Checkliste zur Vertiefung: https://der-leiterblog.de/einfach-leiten/