Möchtest du auch herausfinden, wie du eine wirkungsvolle Nachhaltigkeitsstrategie in deinem Unternehmen umsetzen kannst? Lass dich von Dr. Friedemann Stock und der wegweisenden Strategie von Stihl inspirieren. Dr. Friedemann Stock ist seit über 23 Jahren bei Stihl. Der studierte Physiker hat dort verschiedene Positionen durchlaufen und ist seit knapp drei Jahren Vice President Sustainability. In dieser Episode des „CO2-Removal Podcast“ erzählt Friedemann, was ihn motiviert, etwas gegen den Klimawandel zu tun, obwohl er nicht mehr daran glaubt, dass der Klimawandel gestoppt werden kann. Er spricht über CSR - Corporate Social Responsibility, was das genau bedeutet und warum es so wichtig ist, die Menschen im Unternehmen abzuholen.  Im Podcast erklärt Friedemann, wie man eine Nachhaltigkeitsstrategie aufbaut und umsetzt und nimmt uns am Beispiel Stihl mit auf eine Reise. Das fängt vor allem damit an, zu schauen, in welchem Radius das eigene Unternehmen überhaupt wirkt, um dann zu definieren, worauf man sich konzentrieren will und vor allem kann. Zum Beispiel X Tonnen CO2 einzusparen. Außerdem spricht Friedemann über Greenwashing und wie man es als Unternehmen schafft, echten Impact zu generieren. Das bedeutet für ihn vor allem, dass Nachhaltigkeit “normal“ werden muss. Wie wir Nachhaltigkeit normal machen können, darum und um vieles mehr geht es in dieser Folge des CO2-Removal Podcast von TREEO. Nicht nur was für Unternehmen, also unbedingt reinhören. Mehr Infos zu TREEO gibt es hier: https://treeo.one/en/ Glossary: Amortisationszeit: Die Amortisationszeit ist der Zeitraum, der benötigt wird, um die anfänglichen Investitionskosten eines Projekts durch die erwarteten Einsparungen oder Einnahmen aus diesem Projekt auszugleichen. Sie dient als Maß für die Rentabilität einer Investition und gibt an, wie lange es dauert, bis die anfänglichen Kosten wieder eingenommen werden. CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive): Richtlinie der EU, die große Unternehmen zur nachhaltigen Berichterstattung verpflichtet.