Du denkst bei OKR an Google, hippe Start-ups oder Berater-Sprech? In dieser Folge treten wir an , um damit ein wenig aufzuräumen . Unser Gast: Dr. David Tan – (Professor für agiles Management an der EHS Basel & ausgewiesener OKR‑Experte) Gemeinsam sprechen wir darüber, was OKR wirklich ist, warum es gerade für den Mittelstand Gold wert sein kann – und wie HR damit vom Verwalter zum Gestalter wird. Kein Silicon-Valley-Kauderwelsch, kein Hochglanz-PowerPoint und du brauchst auch keinen Hoodie um das zu hören ;) Wir treten an für handfeste Tipps– mit Fokus auf dem Mittelstand Was du in 40 Minuten bekommst: OKR klar und knackig erklärt – ohne Fachjargon, sofort anwendbar und mittelstand‑freundlich Das Geheimnis, warum strategische Ziele im Unternehmen oft im Nirgendwo verschwinden – und wie OKR das stoppt Drei überzeugende Gründe, warum gerade dein Unternehmen mit OKR durchstarten kann Checkliste: Welche Voraussetzungen dein Team mitbringen sollte, um OKR zu starten Praktische Tipps für Unternehmer, Führungskräfte & Mitarbeitende – ohne kompletten Unternehmens‑Roll‑out Vanessas Lieblings‑User‑Case: OKR gezielt in der strategischen Personalentwicklung einsetzen