Ein häufiges Missverständnis in vielen Unternehmen: Die Geschäftsleitung entwickelt eine Strategie – aber die Mitarbeitenden verstehen sie nicht. Und das ist keine Kleinigkeit! Denn nur wenn Mitarbeitende wissen, warum bestimmte Entwicklungen wichtig sind, können sie sich auch aktiv daran beteiligen Von der Vision, Mission und Startegie in die Praxis Wer wünscht sich nicht, dass Invest, Personalplanung und -entwicklung sich auszahlen und zum Gewinn(en) führen? Strategische Personalentwicklung. Ein Thema, das in der mittelständischen Wirtschaft oft unterschätzt wird. Doch wer sein Unternehmen langfristig sichern und zukunftsfähig machen möchte, kommt um eine strategische Ausrichtung der Personalplanung nicht herum. Aber was bedeutet das konkret? Und warum lohnt es sich für Unternehmerinnen und Unternehmer, sich mit dieser Frage auseinanderzusetzen? Außerdem: Dr. BoP beantwortet die Frage eines Hörers, der im Autopilot gefangen ist und sich fragt, wie er wieder die Steuerung übernimmt. 🔑 Takeaways: Strategie ist mehr als ein Power Point Slide Verantwortung durch Mitgestalten Führungskräfte als Übersetzer der Strategie #BoPCast #BoPdasBuch #Strategiie #Personalentwicklung #CoCreation #Unternehmertum #Führung

Du denkst bei OKR an Google, hippe Start-ups oder Berater-Sprech? In dieser Folge treten wir an , um damit ein wenig aufzuräumen . Unser Gast: Dr. David Tan – (Professor für agiles Management an der EHS Basel & ausgewiesener OKR‑Experte) Gemeinsam sprechen wir darüber, was OKR wirklich ist, warum es gerade für den Mittelstand Gold wert sein kann – und wie HR damit vom Verwalter zum Gestalter wird. Kein Silicon-Valley-Kauderwelsch, kein Hochglanz-PowerPoint und du brauchst auch keinen Hoodie um das zu hören ;) Wir treten an für handfeste Tipps– mit Fokus auf dem Mittelstand Was du in 40 Minuten bekommst: OKR klar und knackig erklärt – ohne Fachjargon, sofort anwendbar und mittelstand‑freundlich Das Geheimnis, warum strategische Ziele im Unternehmen oft im Nirgendwo verschwinden – und wie OKR das stoppt Drei überzeugende Gründe, warum gerade dein Unternehmen mit OKR durchstarten kann Checkliste: Welche Voraussetzungen dein Team mitbringen sollte, um OKR zu starten Praktische Tipps für Unternehmer, Führungskräfte & Mitarbeitende – ohne kompletten Unternehmens‑Roll‑out Vanessas Lieblings‑User‑Case: OKR gezielt in der strategischen Personalentwicklung einsetzen

Ingo Lück – Unternehmer, Investor, Netzwerker. Er hat die Lück Gruppe gemeinsam mit seinem Bruder aufgebaut, viele Firmen übernommen, verkauft – und schließlich erfolgreich an einen Konzern übergeben. Mit der Lück Invest begleiten die beiden Brüder heute Gründer:innen und Nachfolger:innen im Mittelstand –mit Kapital, Erfahrung, Netzwerk und Haltung. Gemeinsam sprechen wir über Personalentwicklung als Asset, Unternehmertum zwischen Herzblut und Strategie – und darüber, warum der Mittelstand starke Menschen braucht, nicht nur starke Zahlen.

Alle Unternehmen haben Werte – doch nur wenige leben sie. In dieser Folge sprechen Vanessa und Harald über strategische Kultur- und Personalentwicklung, die wirkt – mit einem starken Beispiel aus der Praxis: dem Europäischen Hof Heidelberg. Warum „Purpose“ mehr ist als ein Buzzword. Wie Kultur durch Verhalten entsteht – nicht durch Leitbilder. Und wie Unternehmen durch starke Führungskräfte zu echten Magneten für Talente werden. Ein inspirierender Blick auf Führung als Beziehungsarbeit – und darauf, wie wir den Weg dahin begleiten.

Was macht ein Unternehmen wirklich stark – auch jenseits von Zahlen? In dieser Folge sprechen Vanessa und Harald über den wahren Wert von Vision, Mission und klarer Werteorientierung. Warum das kein „Soft-Thema“ ist, sondern wirtschaftlich relevant. Und wie Unternehmen davon profitieren – strategisch, kulturell und menschlich. Die Vorteile einer klaren Vision – von Markenstärke bis Mitarbeiterbindung Warum Werte Orientierung geben, Identität schaffen und Teams verbinden Und wie Unternehmen etwas finden, das wirklich zu den Menschen spricht.

In dieser Folge des BoP©Cast sprechen wir mit Uwe Velhagen, Senior Partner der Philios GmbH und ehemaliger Head of People and Culture Development & Training bei der Hilti Deutschland AG und ein echter Experte im Thema Kulturentwicklung im Mittelstand 🎯 Kulturentwicklung im Mittelstand – was es braucht, wie sie gelingt, warum sie sich lohnt und wie ein Best Practice wie die Hilti AG sich eine ganz besondere Unternehmenskultur geschaffen hat und lebedig hält Gemeinsam mit Uwe Velhagen sprechen wir über: Wie man Kultur nicht verwaltet, sondern professionell entwickelt Warum authentische Werte und Sinnorientierung so entscheidend sind Und warum echte Kulturarbeit ein unternehmerisches Investment ist – kein Nice-to-Have Und was das alles mit unseren Glaubenssätzen zu tun hat 💬 Zitat Uwe Velhagen: In dem Moment, wo du eine Grösse erreichst , wo der Gründer oder der Mensch, der das Unternehmen führt , nicht mehr mit jedem regelmässig Kontalt haben kann, solltest du beginnen, eine systematische Unternehmenskultur zu entwickeln 💬 Zitat “ich muss hier einfach mitmachen” “ich will hier einfach mitmachen” das fühlt sich so gut an” - wenn ich das schaffe, so ein Umfeld zu bauen, wo Leute gerne hingehen- dann hab ich auch diese Diskussionen über: wie viel Homeoffice darf ich denn zulassen, oder kann ich zulassen, wie müssen Arbeitsplätze aussehen … nicht 📺 Jetzt anschauen oder reinhören: YouTube ▶ Spotify ▶ Apple ▶ Amazon Music 👉 Mehr über BoP, Harald und Vanessa: https://www.bop-buch.de https://bop-business.de 👉 Mehr über Uwe Velhagen: 🔗 https://www.linkedin.com/in/uwe-velhagen-42222829/?originalSubdomain=de https://philios.eu

Dirk K., Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens, bringt es auf den Punkt: „Ich weiß, dass ich an meinem Unternehmen arbeiten müsste – aber ich komme einfach nicht dazu.“ In dieser Folge sprechen Vanessa und Harald über ein Dilemma, das viele Unternehmer:innen kennen – und selten laut aussprechen. Was tun, wenn das operative Geschäft alles auffrisst? Wie schafft man Raum für Strategie, Mitarbeiterentwicklung und Zukunftsthemen – ohne das Gefühl, alles alleine stemmen zu müssen? 🎧 Mit dabei: Dr. BoP mit konkreten Fragen zur Standortbestimmung Warum Sparring mehr bewirkt als die nächste To-do-Liste Erste Schritte raus aus dem Reagieren – rein ins Steuern"

In einer Kultur, die auf Macher-Mentalität und schnelle Lösungen setzt, wirkt Innehalten oft wie Stillstand. Doch genau hier beginnt echte Führungsstärke. Vanessa und Harald sprechen in dieser Folge über die Kraft der Diagnose – und warum gute Fragen und Hinhören oft stärker sind als schnelle Antworten. 🎧 Mit dabei: Warum „Maßnahme ohne Diagnose“ Ressourcen verbrennt Was Fragen mit Führungskultur zu tun haben Und wie Führungskräfte mit echtem Zuhören Vertrauen und Wirkung schaffen"