In deze aflevering van De winst van het verlies : verandering ontrafeld ga ik in gesprek met Jan ter Bogt, mede-auteur van Onderstroommanagement en een ervaren verandermanager in de maakindustrie. Jan neemt ons mee in wat er écht speelt wanneer organisaties veranderen. Want achter elke overname, reorganisatie of koerswijziging schuilt een verlies – van zekerheden, cultuur, of verbinding. En juist in dat verlies ligt de sleutel tot duurzame transformatie.

We verkennen het verschil tussen transitie en transformatie, het belang van de ‘management-as’ en hoe leiderschap doorslaggevend is in het behouden van werkplezier en vertrouwen. Jan deelt zijn vijf gouden vragen die helpen om de onderstroom te begrijpen – waar weerstand, betrokkenheid én potentie zich bevinden.

Een open en praktische aflevering voor leiders, veranderaars en iedereen die de moed heeft om écht te kijken naar wat er onder het oppervlak leeft. Want wie de onderstroom leert lezen, wint niet alleen aan inzicht – maar ook aan verbinding, beweging en veerkracht.