Zeeman bestaat sinds 1967 en is als familiebedrijf gericht op de lange termijn, ook wat betreft de relatie met de werknemer.
Lard de Vries is bij Zeeman verantwoordelijk voor ‘HR, development and change’. Zijn inspanningen raken alle 9000 werknemers in de acht landen waar Zeeman inmiddels gevestigd is. De mensen langdurig aan de zaak verbinden, is één van zijn verantwoordelijkheden.
Ik ben blij dat ik Lard mocht interviewen.
Dit zijn volgens Lard de ingrediënten voor onweerstaanbaar werkgeverschap:
Lard laat zich in ons gesprek echt zien als het mens dat hij is. Dat vind ik mooi en maakt ook deze aflevering het luisteren waard.
Voor wie nu alleen ruimte heeft om tips tot zich te nemen, hier Lard zijn belangrijkste tips voor jou als werkgever of leidinggevende:
Ken jezelf. Bij het uitzoeken van nieuwe collega’s is overlap in kernwaarden belangrijker dan wat ze kunnen en de ervaring die ze hebben. Neem mensen aan die, behalve in kernwaarden, vooral níet op je lijken. Durf als leider je eigen kwetsbaarheid te tonen, dat is essentieel voor een sfeer van veiligheid en vertrouwen. Geef kaders. Directief zijn mag. Geef feedback én ontvang die. Maak tijd om met elkaar te reflecteren over wat goed ging (successen vieren!), wat beter kan, en hoe jullie de dingen vinden gaan. Ga in een vergadering (ook MT / DT) niet meteen ter zake maar doe eerst een rondje ‘hoe gaat het met je?’. Bouw in zo’n vergadering structureel genoeg tijd in om daadwerkelijk naar elkaar te luisteren en er voor elkaar te zijn als dat nodig blijkt. Denk goed na over, en wees je bewust van de impact van: de energie waarmee je een ruimte binnenkomt. Denk eveneens goed na over de toon van je communicatie. Je woordkeuze doet ertoe! Lard, dank voor je tijd en het delen van je ervaringen. Dat er maar veel van zulke authentieke, menselijke, kwetsbare leiders mogen komen als jij!
Veel luisterplezier gewenst en beste groet, van Sophie