Een transformatie met een keihard financieel target; sommige mensen worden gillend en badend in het zweet wakker van het idee. 

In deze aflevering spreekt Arjan met Martijn Seijsener. Hij was als executive director bij UBS/Credit Suisse verantwoordelijk voor een programma waarmee hij onder andere 8 miljoen euro per jaar bespaarde.

Arjan en Martijn spreken over de geheimen achter de aanpak. Bijvoorbeeld hoe je met design thinking een organisatie succesvol kunt veranderen en inefficiënte processen kunt elimineren.

Tijdens het gesprek deelt Martijn zijn ervaringen, learnings, valkuilen die hij is tegengekomen...

én een verrassende techniek die elke verandermanager kan gebruiken om een harde commitment te krijgen vanuit de business 🔥

Blijf daarvoor luisteren tot het einde.