همه کسانی که در اکوسیستم استارت‌آپی کار کردن حداقل یک بار از فرهنگ کاری نتفلیکس و مواردی که این فرهنگ رو خاص می‌کنن شنیدن. این فرهنگ در سال‌های اخیر تغییرات جدی‌ای کرد. حدود دو سال پیش با نازنین دلام در مورد این تغییرات صحبت کردیم و از این گفتیم که اگر فرهنگی رو انتخاب می‌کنیم در سایر بخش‌های کسب‌وکارمون (مانند آدم‌هایی که استخدام می‌کنیم) چه تغییراتی لازمه انجام بدیم. علاوه بر این، نازنین سال‌ها تجربه مربی‌گری شغلی داشته و در مورد میزانی از مربی‌گری که همه مدیران لازم دارن صحبت کردیم و از این گفتیم که هر کدوم از ما برای رشد و پیشرفت شغلی خوبه چه کارهایی بکنیم.

در این گفت‌وگو به سوالات زیر پاسخ دادیم:

۱.نازنین دلام چه مسیری رو طی کرده تا به این نقطه رسیده است؟‌

۲.فرهنگ کاری نتفلیکس چیست و چه تغییراتی کرد؟‌

۳.لازمه این فرهنگ رعایت چه نکاتی در استخدام است؟‌

۴.مدیر به عنوان مربی شغلی تا کجا وظیفه همراهی افراد تیم‌ش را دارد؟‌

۵.در هر مرحله از زندگی‌مون در صورتی که خواستیم تغییر شغل داشته باشیم چگونه عمل کنیم که کمترین آسیب رو ببینیم؟

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.