توی سازمان‌ها پوزیشن‌هایی هستند که نقش رهبری دارند اما افراد را مدیریت نمی‌کنند. توی این گفت‌وگو با نیما اصغربیگی، ایرانی موفقی که بیش از ۱۰ سال در گوگل در نقش‌های مختلف کار کرده و سابقه فروش استارت‌آپ خودش به گوگل رو هم داره در مورد این نقش‌ها در تیم فنی گوگل صحبت کردیم. 

توی این گفت‌وگو سعی کردیم به سوالات زیر پاسخ بدیم:

۱.تفاوت نقش‌های tech lead و engineering manager در تیم فنی چیست و هر کدام پاسخگو به کدام نیازهای سازمان هستند؟

۲.در صورتی که بخواهیم یک تکنولوژی جدید رو در تیم پیاده‌سازی کنیم چه کنیم؟

۳.گوگل با چه مکانیزمی برای اون افرادی که می‌خوان صاحب کسب‌وکار باشن در خود گوگل این فرصت رو ایجاد کرده؟‌

۴.در چه نقطه‌ای از مسیر شغلی‌مان لازم به تغییر مسیر داریم؟‌این لزوم به تغییر رو از کجا بفهمیم؟

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.