Après plus de 18 mois de pandémie, les environnements de travail et les relations entre collègues ont changé drastiquement. Les entreprises ont dû passer à travers plein d’épreuves: Un confinement, du télétravail forcé, des mesures sanitaires strictes, une ouverture hybride des lieux de travail, un couvre-feu, une pénurie de main-d’oeuvre, un clivage de société face au vaccin et au passeport vaccinal.
Comment la culture d’entreprise survit? Comment évolue-t-elle à travers ces épreuves?
En marge de l’Agile Tour Québec 2021, nous avons discuté de ces enjeux avec trois dirigeants d’entreprise qui nous ont dévoilé leurs expériences et réflexions des 18 derniers mois.
Claudie a navigué avec passion et énergie à travers la gestion de projets événementiels, marketing, organisationnels, web et/ou entrepreneuriaux. Le chemin vers le développement organisationnel s’est ensuite fait naturellement. Plus que jamais, elle est convaincue que le succès organisationnel passe par le développement et l’épanouissement des gens qui y œuvrent. Avoir une organisation performante et une gestion bienveillante n’a rien d’un paradoxe à son avis. Elle porte un très fort intérêt pour tout ce qui touche à la culture organisationnelle : sa définition, sa cohérence, son implantation, ses impacts, son rayonnement (marketing RH) et sa façon de réagir au changement.
Plus que jamais, je suis convaincue que le succès organisationnel passe par le développement et l’épanouissement des gens qui y œuvrent. Je porte donc un très fort intérêt pour tout ce qui touche à la culture organisationnelle : sa définition, sa cohérence, son implantation, ses impacts, son rayonnement (marketing RH) et sa façon de réagir au changement.
Guillaume, originaire de Québec, est un coach agile d’entreprise senior qui libère vraiment le pouvoir des organisations en les aidant à maximiser la valeur d’affaires livrée à leurs clients. Avec une solide expérience de plus de 2 décennies dans le développement de solutions numériques.
Son parcours l’a amené à aider des équipes de différents domaines organisationnels: spectre complet TI, y compris DevOps, PMO, niveaux C, marketing, ventes, opérations, juridique, numérique, gestion des personnes et plus encore. Il a formé plus de 2400 personnes lors des dernières années de différents profils.
Co-fondateur de la compagnie Pragsix, Guillaume est aussi l’un des rares instructeurs Disciplined Agile Coach au monde et ainsi qu’un des membres actifs du PMI afin de faire promouvoir Disciplined Agile dans plus de 30 pays.
Grand humaniste et passionné, son bonheur se réalise par la réussite des autres dans l’accomplissement de leur aventure. Sa mission est maintenant de libérer le potentiel et les talents de tous par du coaching personnalisé et de la formation de qualité supérieure.
Amoureux des technologies logicielles de pointe, Patrick transmet son savoir et son expertise sans cacher la passion qui l’anime. Son talent de vulgarisateur joue un rôle clé lorsqu’il est question d’expliquer les réalités techniques que nécessitent certains projets. La clarté de ses propos ne vous laissera pas indifférent et vous ouvrira la voie vers de belles pistes de réflexion et d’action.
Louis-David est spécialiste de la conception d’interfaces, d’applications mobiles et de sites Web. Il est reconnu pour la grande importance qu’il accorde aux détails. Son envie de transmettre son savoir et sa compréhension des différents aspects du Web font de lui un excellent vulgarisateur.
Mélanie est une gestionnaire dans l’âme : elle s’est toujours impliquée dans une multitude de comités et à 18 ans seulement, elle gérait déjà des équipes de travail pendant ses études. D’une grande générosité, elle s’implique depuis plusieurs années auprès de Leucan. Son altruisme, son leadership et sa rigueur font d’elle une vice-présidente précieuse, dévouée au bien-être des employés. Elle coordonne et soutient la direction pour que chaque Nmédien soit traité avec équité et que chaque client soit écouté, compris et conseillé d’une façon unique et personnalisée.
L’article Hors-série #2 – La culture et l’impact de 18 mois de pandémie est apparu en premier sur Culture Inc.