Croisement(s) est une série de rencontre d'experts traitant de thèmes sur l'innovation.
L'innovation est complexe à appréhender nombreuses sont les entreprises qui tentent de trouver les bonnes approches et les bonnes manières de collaborer pour être capable d'innover.
Nous pensons que la transdisciplinarité peut aider à traiter ces sujets complexes, c'est pourquoi nous croyons beaucoup à la force des rencontres. pour interroger, imaginer, rebondir, réfuter, désapprouver, se divertir, ou s'évader.
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Croisement(s) est une série de rencontre d'experts traitant de thèmes sur l'innovation.
L'innovation est complexe à appréhender nombreuses sont les entreprises qui tentent de trouver les bonnes approches et les bonnes manières de collaborer pour être capable d'innover.
Nous pensons que la transdisciplinarité peut aider à traiter ces sujets complexes, c'est pourquoi nous croyons beaucoup à la force des rencontres. pour interroger, imaginer, rebondir, réfuter, désapprouver, se divertir, ou s'évader.
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Dans cet épisode de Croisement(s) nous allons questionner l'innovation est plus particulièrement l'innovation au sein des organisations.
Comment implémenter et réaliser des idées innovantes dans des structures qui par essence ont tendance à étouffer ce qui sort du cadre?
L'innovation est elle forcément la conséquence d'une désobéissance ?
Quel est le rôle du management, du leader dans l'innovation?
Comment repérer et traiter les innovateurs Qui sont-ils? Comment fonctionnent-ils?
Qui sont les ennemis de l'innovation?
Toutes ces questions, et même plus, vont être abordées dans cet épisode avec nos invités : Christian Monjou et Claude Monnier.
Christian Monjou a été professeur de chaire supérieure en Khâgne au Lycée Henri IV ainsi que chargé des cours d’agrégation à l’École Normale Supérieure de la rue d’Ulm. Il est aussi enseignant chercheur à Oxford et ancien lauréat de la fondation Besse, pour ses travaux sur le modernisme en littérature anglaise et américaine.
Il intervient aujourd’hui dans les entreprises par le détour de l’art pour évoquer des problématiques managériales comme le leadership, l’innovation et les modèles organisationnels.
Claude Monnier a été DRH au sein du groupe Monster puis dans les cosmétiques à la tête du projet d’intégration RH d’Yves Saint-Laurent. Il exerce aujourd’hui dans les industries culturelles et créatives en tant que DRH chez Sony Music, un secteur particulièrement concerné par la rupture et l’innovation ces dernières années.
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