Hay un punto en la vida donde el tiempo acelera, y nuestra percepción de lo que es importante cambia drásticamente.
Es en ese momento cuando comprendemos una verdad profunda que aplica tanto a nuestras vidas personales como a cualquier empresa:
Lo que para ti es un paso hacia la eficiencia, para otro puede sentirse como una pérdida.Y lo que consideras un "cambio necesario", a veces, es vivido como un verdadero duelo.
Cuando introducimos nuevas herramientas, procesos o reestructuramos equipos, no solo estamos optimizando. Estamos impactando a personas que sienten, se adaptan y, a veces, deben dejar ir una parte de su historia o su método.
¿Cómo liderar estas transiciones cuidando lo emocional sin sacrificar lo funcional?
Parece un desafío, pero la buena noticia es que se puede, y es más sencillo de lo que imaginas.
Te invitamos a reflexionar sobre cómo hacer que cada avance sea una evolución para todos, no una imposición.
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