Egy már működő felsővezetői csapatban mik azok a jelek, amik arra utalnak, hogy nem felsővezetőként/vezetőként működnek, hanem inkább menedzserként, vagy nagyon alkalmazotti mentalitással vannak jelen a vezetők? Amikor felsővezetői előléptetésekre készül fel egy kulcsfontosságú tehetség/menedzser, akkor mire kell fókuszálni, hogy sikeresen megugorja a váltást vagy a megmérettetést? Ezekről és ehhez kapcsolódó kérdésekről beszélget Kalamár Beáta (Felsővezető Szakértő, Executive Coach, a CRAFT Leadership könyv szerzője) és Dr. Gyarmathy Miklós (FairDeal Solutions Kft. Vezető tanácsadója).