Neste episódio do Controller Cast, o CFO Paulo Spricigo, Diretor Financeiro LATAM da Oterra, compartilha sua trajetória, de auditor na Deloitte a líder de finanças em uma multinacional com operações em vários países da América Latina.
Falamos sobre o que realmente diferencia o Controller do CFO, como desenvolver visão estratégica, comunicação de liderança e posicionamento dentro das empresas.
💡 Assuntos que você vai aprender neste episódio:
- A importância da diversidade de experiências
- Do olhar técnico ao olhar estratégico
- O maior desafio: deixar de ser operacional para ser estratégico
- Como o orçamento transforma o financeiro em parceiro do negócio
- Comunicação e política como soft skills essenciais
- Liderança multicultural e o papel do CFO na América Latina
- Inteligência Artificial e o futuro das finanças
- Conselho para quem quer evoluir de Controller a CFO
💼 Leve o que aprendeu neste episódio para a prática!
Transforme seu financeiro em um parceiro estratégico da diretoria com o BI Financeiro e Planejamento Orçamentário da Treasy.
Teste gratuitamente e veja como simplificar o acompanhamento de resultados, revisões orçamentárias e simulações de cenários:
👉 https://web.treasy.com.br/cadastro?ref=controller-cast-59-spotify
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Neste episódio do Controller Cast, o CFO Paulo Spricigo, Diretor Financeiro LATAM da Oterra, compartilha sua trajetória, de auditor na Deloitte a líder de finanças em uma multinacional com operações em vários países da América Latina.
Falamos sobre o que realmente diferencia o Controller do CFO, como desenvolver visão estratégica, comunicação de liderança e posicionamento dentro das empresas.
💡 Assuntos que você vai aprender neste episódio:
- A importância da diversidade de experiências
- Do olhar técnico ao olhar estratégico
- O maior desafio: deixar de ser operacional para ser estratégico
- Como o orçamento transforma o financeiro em parceiro do negócio
- Comunicação e política como soft skills essenciais
- Liderança multicultural e o papel do CFO na América Latina
- Inteligência Artificial e o futuro das finanças
- Conselho para quem quer evoluir de Controller a CFO
💼 Leve o que aprendeu neste episódio para a prática!
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Report Financeiro: Boas práticas da preparação à reunião com a diretoria, com Daniela Sousa
Controller Cast
52 minutes 18 seconds
5 months ago
Report Financeiro: Boas práticas da preparação à reunião com a diretoria, com Daniela Sousa
Apresentar resultados financeiros não precisa ser uma tortura. Neste episódio do Controller Cast, recebemos Daniela Sousa, especialista em controladoria e planejamento financeiro, para falar sobre um dos momentos mais críticos (e subestimados) do trabalho do controller: o report para a diretoria.
Com quase 20 anos de experiência e um olhar humano e criativo (sim, ela já fez até curso de palhaçaria 🎭), a Dani compartilha boas práticas, erros comuns e dicas valiosas para quem quer transformar a apresentação de resultados em uma oportunidade de protagonismo e influência.
👉 Se você já saiu de uma reunião sentindo que ninguém valorizou seu trabalho... esse episódio é pra você.
Você vai descobrir:
• Por que o report é o “laço no presente” do trabalho da controladoria
• Como adaptar a linguagem para diferentes públicos
• A importância de ter uma única fonte de verdade (e quem é o dono do número?)
• Como manter o controle da apresentação – mesmo quando o número não é bom
• Ferramentas e rotinas que economizam tempo e aumentam sua capacidade analítica
• E o que o mundo da palhaçaria pode ensinar para quem apresenta resultados
📊 Dica extra: ao final, falamos sobre a importância do storytelling na comunicação financeira e damos sugestões práticas para melhorar sua próxima reunião com a diretoria.
🔗 Confira também os materiais mencionados no episódio:
👉 Kit de Apresentação do Planejamento Orçamentário: https://materiais.treasy.com.br/apresentacao-do-planejamento-orcamentario-cm-treasy
👉 BI Financeiro gratuito da Treasy: http://web.treasy.com.br/cadastro?ref=soundcloud-controller-cast-55
Controller Cast
Neste episódio do Controller Cast, o CFO Paulo Spricigo, Diretor Financeiro LATAM da Oterra, compartilha sua trajetória, de auditor na Deloitte a líder de finanças em uma multinacional com operações em vários países da América Latina.
Falamos sobre o que realmente diferencia o Controller do CFO, como desenvolver visão estratégica, comunicação de liderança e posicionamento dentro das empresas.
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- O maior desafio: deixar de ser operacional para ser estratégico
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