Neste episódio do Controller Cast, o CFO Paulo Spricigo, Diretor Financeiro LATAM da Oterra, compartilha sua trajetória, de auditor na Deloitte a líder de finanças em uma multinacional com operações em vários países da América Latina.
Falamos sobre o que realmente diferencia o Controller do CFO, como desenvolver visão estratégica, comunicação de liderança e posicionamento dentro das empresas.
💡 Assuntos que você vai aprender neste episódio:
- A importância da diversidade de experiências
- Do olhar técnico ao olhar estratégico
- O maior desafio: deixar de ser operacional para ser estratégico
- Como o orçamento transforma o financeiro em parceiro do negócio
- Comunicação e política como soft skills essenciais
- Liderança multicultural e o papel do CFO na América Latina
- Inteligência Artificial e o futuro das finanças
- Conselho para quem quer evoluir de Controller a CFO
💼 Leve o que aprendeu neste episódio para a prática!
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Neste episódio do Controller Cast, o CFO Paulo Spricigo, Diretor Financeiro LATAM da Oterra, compartilha sua trajetória, de auditor na Deloitte a líder de finanças em uma multinacional com operações em vários países da América Latina.
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💡 Assuntos que você vai aprender neste episódio:
- A importância da diversidade de experiências
- Do olhar técnico ao olhar estratégico
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- Comunicação e política como soft skills essenciais
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- Inteligência Artificial e o futuro das finanças
- Conselho para quem quer evoluir de Controller a CFO
💼 Leve o que aprendeu neste episódio para a prática!
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Orçamento Matricial como ferramenta para potencializar resultados, com Guilherme Sales
Controller Cast
48 minutes 5 seconds
3 years ago
Orçamento Matricial como ferramenta para potencializar resultados, com Guilherme Sales
O Orçamento Matricial é uma caixa de ferramentas perfeita para a redução de custos e despesas.
Quando aplicado de forma colaborativa, além dos ganhos na alocação de recursos de forma inteligente e de acordo com as prioridades da empresa, o Orçamento Empresarial também pode ser peça chave na identificação de alavancas e potencializar o crescimento do negócio.
Neste episódio convidamos Guilherme Sales, Associate Manager na Peers para discutir o orçamento como ferramenta na hora de reduzir custos e melhorar a lucratividade das empresas.
A Peers Consulting é uma das consultorias de negócio que mais cresce no Brasil e o Guilherme compartilha no episódio como aplicam o planejamento e controle orçamentário em seus projetos e também como gestor na Peers.
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Controller Cast
Neste episódio do Controller Cast, o CFO Paulo Spricigo, Diretor Financeiro LATAM da Oterra, compartilha sua trajetória, de auditor na Deloitte a líder de finanças em uma multinacional com operações em vários países da América Latina.
Falamos sobre o que realmente diferencia o Controller do CFO, como desenvolver visão estratégica, comunicação de liderança e posicionamento dentro das empresas.
💡 Assuntos que você vai aprender neste episódio:
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