Neste episódio do Controller Cast, o CFO Paulo Spricigo, Diretor Financeiro LATAM da Oterra, compartilha sua trajetória, de auditor na Deloitte a líder de finanças em uma multinacional com operações em vários países da América Latina.
Falamos sobre o que realmente diferencia o Controller do CFO, como desenvolver visão estratégica, comunicação de liderança e posicionamento dentro das empresas.
💡 Assuntos que você vai aprender neste episódio:
- A importância da diversidade de experiências
- Do olhar técnico ao olhar estratégico
- O maior desafio: deixar de ser operacional para ser estratégico
- Como o orçamento transforma o financeiro em parceiro do negócio
- Comunicação e política como soft skills essenciais
- Liderança multicultural e o papel do CFO na América Latina
- Inteligência Artificial e o futuro das finanças
- Conselho para quem quer evoluir de Controller a CFO
💼 Leve o que aprendeu neste episódio para a prática!
Transforme seu financeiro em um parceiro estratégico da diretoria com o BI Financeiro e Planejamento Orçamentário da Treasy.
Teste gratuitamente e veja como simplificar o acompanhamento de resultados, revisões orçamentárias e simulações de cenários:
👉 https://web.treasy.com.br/cadastro?ref=controller-cast-59-spotify
All content for Controller Cast is the property of Daniel Fernandes and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Neste episódio do Controller Cast, o CFO Paulo Spricigo, Diretor Financeiro LATAM da Oterra, compartilha sua trajetória, de auditor na Deloitte a líder de finanças em uma multinacional com operações em vários países da América Latina.
Falamos sobre o que realmente diferencia o Controller do CFO, como desenvolver visão estratégica, comunicação de liderança e posicionamento dentro das empresas.
💡 Assuntos que você vai aprender neste episódio:
- A importância da diversidade de experiências
- Do olhar técnico ao olhar estratégico
- O maior desafio: deixar de ser operacional para ser estratégico
- Como o orçamento transforma o financeiro em parceiro do negócio
- Comunicação e política como soft skills essenciais
- Liderança multicultural e o papel do CFO na América Latina
- Inteligência Artificial e o futuro das finanças
- Conselho para quem quer evoluir de Controller a CFO
💼 Leve o que aprendeu neste episódio para a prática!
Transforme seu financeiro em um parceiro estratégico da diretoria com o BI Financeiro e Planejamento Orçamentário da Treasy.
Teste gratuitamente e veja como simplificar o acompanhamento de resultados, revisões orçamentárias e simulações de cenários:
👉 https://web.treasy.com.br/cadastro?ref=controller-cast-59-spotify
EBITDA não paga conta: os riscos de olhar apenas para ele e os benefícios da Gestão Baseada em Valor
Controller Cast
55 minutes 30 seconds
1 month ago
EBITDA não paga conta: os riscos de olhar apenas para ele e os benefícios da Gestão Baseada em Valor
O EBITDA é um dos indicadores mais citados em relatórios financeiros, reuniões de conselho e até no dia a dia dos gestores. Mas será que ele realmente mostra a verdade sobre os resultados da sua empresa?
Neste episódio do Controller Cast, recebo Marcelo Luz Alves para uma conversa franca sobre as mazelas do EBITDA. Você vai descobrir:
📌Por que o EBITDA ganhou tanta fama no mercado.
📌Os principais erros e riscos de analisar esse indicador isoladamente.
📌Casos reais de empresas que quebraram mesmo apresentando um “EBITDA bonito”.
📌Quais métricas e práticas realmente ajudam a gerar valor e garantir caixa.
Se você já se perguntou por que a empresa mostra resultado no papel, mas o dinheiro não aparece no caixa, este episódio é para você.
🎧 Dê o play e repense a forma como você enxerga os números da sua gestão!
---------
🚀 Comece gratuitamente no Treasy e analise, reporte e planeje sem planilhas: https://web.treasy.com.br/cadastro?ref=controller-cast-58-audio
🔗 Conheça a plataforma Apolo Value Investing: https://lp.apolovalueinvesting.com.br/experimente-gratuitamente
CUPOM DE DESCONTO: TREASY60
🔎 Analise gratuitamente o case Ambev na plataforma Apolo, citado no episódio: https://apolovalueinvesting.com.br/experimente
Controller Cast
Neste episódio do Controller Cast, o CFO Paulo Spricigo, Diretor Financeiro LATAM da Oterra, compartilha sua trajetória, de auditor na Deloitte a líder de finanças em uma multinacional com operações em vários países da América Latina.
Falamos sobre o que realmente diferencia o Controller do CFO, como desenvolver visão estratégica, comunicação de liderança e posicionamento dentro das empresas.
💡 Assuntos que você vai aprender neste episódio:
- A importância da diversidade de experiências
- Do olhar técnico ao olhar estratégico
- O maior desafio: deixar de ser operacional para ser estratégico
- Como o orçamento transforma o financeiro em parceiro do negócio
- Comunicação e política como soft skills essenciais
- Liderança multicultural e o papel do CFO na América Latina
- Inteligência Artificial e o futuro das finanças
- Conselho para quem quer evoluir de Controller a CFO
💼 Leve o que aprendeu neste episódio para a prática!
Transforme seu financeiro em um parceiro estratégico da diretoria com o BI Financeiro e Planejamento Orçamentário da Treasy.
Teste gratuitamente e veja como simplificar o acompanhamento de resultados, revisões orçamentárias e simulações de cenários:
👉 https://web.treasy.com.br/cadastro?ref=controller-cast-59-spotify
