Neste episódio do Controller Cast, o CFO Paulo Spricigo, Diretor Financeiro LATAM da Oterra, compartilha sua trajetória, de auditor na Deloitte a líder de finanças em uma multinacional com operações em vários países da América Latina.
Falamos sobre o que realmente diferencia o Controller do CFO, como desenvolver visão estratégica, comunicação de liderança e posicionamento dentro das empresas.
💡 Assuntos que você vai aprender neste episódio:
- A importância da diversidade de experiências
- Do olhar técnico ao olhar estratégico
- O maior desafio: deixar de ser operacional para ser estratégico
- Como o orçamento transforma o financeiro em parceiro do negócio
- Comunicação e política como soft skills essenciais
- Liderança multicultural e o papel do CFO na América Latina
- Inteligência Artificial e o futuro das finanças
- Conselho para quem quer evoluir de Controller a CFO
💼 Leve o que aprendeu neste episódio para a prática!
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Neste episódio do Controller Cast, o CFO Paulo Spricigo, Diretor Financeiro LATAM da Oterra, compartilha sua trajetória, de auditor na Deloitte a líder de finanças em uma multinacional com operações em vários países da América Latina.
Falamos sobre o que realmente diferencia o Controller do CFO, como desenvolver visão estratégica, comunicação de liderança e posicionamento dentro das empresas.
💡 Assuntos que você vai aprender neste episódio:
- A importância da diversidade de experiências
- Do olhar técnico ao olhar estratégico
- O maior desafio: deixar de ser operacional para ser estratégico
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- Comunicação e política como soft skills essenciais
- Liderança multicultural e o papel do CFO na América Latina
- Inteligência Artificial e o futuro das finanças
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Como fazer um Planejamento Estratégico, com Marcos Kayser da Scopi
Controller Cast
55 minutes 33 seconds
3 years ago
Como fazer um Planejamento Estratégico, com Marcos Kayser da Scopi
No episódio #41 convidamos Marcos Kayser, mestre em filosofia e CEO da Scopi, para conversar sobre como fazer um Planejamento Estratégico eficaz.
Conheça as 5 perguntas fundamentais que você precisa responder para criar um bom plano estratégico, as etapas necessárias, boas práticas de acompanhamento e como manter o time engajado neste processo.
O episódio está recheado de dicas práticas e a conversa ainda passou por empreendedorismo, filosofia e como essas disciplinas se conversam na construção de planejamento de sucesso.
Se gostou do episódio, considere compartilhar!
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Controller Cast
Neste episódio do Controller Cast, o CFO Paulo Spricigo, Diretor Financeiro LATAM da Oterra, compartilha sua trajetória, de auditor na Deloitte a líder de finanças em uma multinacional com operações em vários países da América Latina.
Falamos sobre o que realmente diferencia o Controller do CFO, como desenvolver visão estratégica, comunicação de liderança e posicionamento dentro das empresas.
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