Au travers de propos réfléchis ou spontanés, graves ou gais mais toujours sincères, les différents témoins parleront de leur parcours de manager, de leurs débuts, des joies du métier, des difficultés surmontées… ou pas !
Crédits : Avec « Confidences de managers », Podcasters media réalise pour Parti Pris un podcast sur les relations au travail.
Parti Pris, en ligne avec sa philosophie basée sur une réelle proximité du terrain et de ses évolutions, veut tendre le micro aux managers.https://www.parti-pris.fr/
Pour cela, il a souhaite réaliser une série de podcast qui donne la parole à celles et à ceux qui animent au quotidien, avec leurs équipes, la vie de l’entreprise.
Manager, est-ce un métier ? Une vocation ? Pourquoi y a-t-il de bons et de moins bons managers ? Peut-on vraiment se former au management ? Peut-on progresser ? Manager, une fin en soi ? Demain, aura-t-on besoin de managers ?
Réalisation : Carole Renucci. Studio d’enregistrement : Badje auditorium. Musique : CDM Music. Illustration : Manon Renucci.
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Au travers de propos réfléchis ou spontanés, graves ou gais mais toujours sincères, les différents témoins parleront de leur parcours de manager, de leurs débuts, des joies du métier, des difficultés surmontées… ou pas !
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Parti Pris, en ligne avec sa philosophie basée sur une réelle proximité du terrain et de ses évolutions, veut tendre le micro aux managers.https://www.parti-pris.fr/
Pour cela, il a souhaite réaliser une série de podcast qui donne la parole à celles et à ceux qui animent au quotidien, avec leurs équipes, la vie de l’entreprise.
Manager, est-ce un métier ? Une vocation ? Pourquoi y a-t-il de bons et de moins bons managers ? Peut-on vraiment se former au management ? Peut-on progresser ? Manager, une fin en soi ? Demain, aura-t-on besoin de managers ?
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#5 Thomas et l'argent ou comment récompenser les uns plus que les autres. Thomas, jeune entrepreneur, a décidé cette année d’accorder des primes à certains membres de son équipe mais pas à tous. Comment le dire ? Doit-on le dire ? Les questions sont entières et il nous en fait part sans faux-semblants. Il évoque aussi la façon dont il communique sur les questions budgétaires et, aussi, comment et pourquoi il a été amené à dire à ses équipes qu’il ne s’était pas rémunéré pendant le Covid.
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