Au travers de propos réfléchis ou spontanés, graves ou gais mais toujours sincères, les différents témoins parleront de leur parcours de manager, de leurs débuts, des joies du métier, des difficultés surmontées… ou pas !
Crédits : Avec « Confidences de managers », Podcasters media réalise pour Parti Pris un podcast sur les relations au travail.
Parti Pris, en ligne avec sa philosophie basée sur une réelle proximité du terrain et de ses évolutions, veut tendre le micro aux managers.https://www.parti-pris.fr/
Pour cela, il a souhaite réaliser une série de podcast qui donne la parole à celles et à ceux qui animent au quotidien, avec leurs équipes, la vie de l’entreprise.
Manager, est-ce un métier ? Une vocation ? Pourquoi y a-t-il de bons et de moins bons managers ? Peut-on vraiment se former au management ? Peut-on progresser ? Manager, une fin en soi ? Demain, aura-t-on besoin de managers ?
Réalisation : Carole Renucci. Studio d’enregistrement : Badje auditorium. Musique : CDM Music. Illustration : Manon Renucci.
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Au travers de propos réfléchis ou spontanés, graves ou gais mais toujours sincères, les différents témoins parleront de leur parcours de manager, de leurs débuts, des joies du métier, des difficultés surmontées… ou pas !
Crédits : Avec « Confidences de managers », Podcasters media réalise pour Parti Pris un podcast sur les relations au travail.
Parti Pris, en ligne avec sa philosophie basée sur une réelle proximité du terrain et de ses évolutions, veut tendre le micro aux managers.https://www.parti-pris.fr/
Pour cela, il a souhaite réaliser une série de podcast qui donne la parole à celles et à ceux qui animent au quotidien, avec leurs équipes, la vie de l’entreprise.
Manager, est-ce un métier ? Une vocation ? Pourquoi y a-t-il de bons et de moins bons managers ? Peut-on vraiment se former au management ? Peut-on progresser ? Manager, une fin en soi ? Demain, aura-t-on besoin de managers ?
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#1 Hélène à l'usine ou l'impossibilité de manager.
Hélène est ingénieure dans l’agroalimentaire. A 25 ans, elle postule à un poste de conductrice d’atelier. Elle intègre une chaîne de production et manage une équipe d’une vingtaine de personnes mais elle n’est pas pour autant leur responsable hiérarchique. Son expérience de six années ressemble à une descente aux enfers qui va se solder par un burn-out et de fortes convictions. Pour nous, Hélène démonte les mécanismes d’une histoire dont l’issue était écrite à l’avance.
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