Dans cet épisode de Collaborator, je tends le micro à Hugo Kerbib, avocat chez Willkie Farr & Gallagher depuis 2019.

Formé à l’Institut Catholique de Paris puis à Dauphine, Hugo a poursuivi son parcours à l’international avec un LLM en Caroline du Nord. Avant de prêter serment, il a traversé plusieurs grands noms du barreau — Winston & Strawn, Orrick — avant de trouver sa place chez Willkie, où il exerce aujourd’hui dans un environnement aussi exigeant que stimulant.

Pourquoi a-t-il voulu devenir avocat ? Qu’est-ce qui l’anime au quotidien dans la collaboration ? Et surtout, comment on fait pour durer — s’épanouir — dans une structure de haut niveau sans s’y perdre ?

Dans cet échange, Hugo revient avec franchise sur son recrutement, son onboarding, son évolution et les réalités concrètes de la collaboration en cabinet d’affaires. Il parle de rétrocession, de management, de formation continue — mais aussi de ce qui, selon lui, crée vraiment l’engagement des collaborateurs : une politique claire, un pilotage sain, des objectifs compréhensibles, et un espace pour exister en tant qu’individu, pas seulement comme exécutant.

On aborde aussi les tensions actuelles : entre performance et équilibre de vie, entre attentes RH et réalités du marché, entre ambition personnelle et reconnaissance collective. La charge mentale, la place de l’intelligence artificielle, la quête de sens : rien n’est éludé.

Un épisode sans détour, pour toutes celles et ceux qui veulent comprendre ce que la collaboration peut — et devrait — être en 2025.

Bonne écoute !

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