Dans cet épisode, je rencontre Cédric Lavoie, qui te raconte son expérience sur les planifications inter-équipes dans le cadre SAFe.
Le fameux PI Planning !
Il aborde notamment comment les objectifs haut-niveaux s'arriment avec la réalité des équipes sur le terrain, et comment sont gérées les risques et les dépendances qui émergent de cet exercice collaboratif.
Il te révèle aussi quelques bonnes pratiques pour faciliter la prise de décision et améliorer le processus avec le feedback reçu des équipes elles-mêmes.
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En bref:
- Optimiser les interactions à permis de déduire la durée du PI Planning de 3 jours à 1 jour et demi en hybride.
- Intégrer les dépendances dans les outils utilisés quotidiennement pour mieux les suivre et les adresser en continu.
- Traiter les dépendances comme des obstacles à résoudre, avec des discussions régulières pour réduire les risques.
- Encourager les équipes à exposer leurs milestones pour atteindre la vision du leadership.
- Limiter le nombre et le détail des informations présentées pour maintenir l'intérêt durant les présentations.
- Encourager l'expérimentation et accepter l'erreur comme partie intégrante du processus.
- Clarifier les attentes pour chaque phase du PI Planning, sans chercher la perfection.
- Aider les participants à se préparer en leur donnant des directives claires, pour éviter la planification excessive.
Chapitres:
00:00 Intro
00:55 L'héritage du rôle de Scrum Master pour un Manager
05:54 A quoi sert le PI Planning ?
07:27 Les différentes phases du PI Planning
19:53 Présenter les objectifs désirés du Leadership
25:10 Gérer les dépendances inter-équipes
32:04 Comment rendre visible les dépendances pour ne pas les oublier ?
38:56 Aligner plusieurs équipes sur des objectifs concrets
44:07 Rétroaction et amélioration du processus
En savoir plus:
Contacte Cédric sur LinkedIn https://ca.linkedin.com/in/lavoiec
Contact Pierre-Cyril sur LinkedIn https://ca.linkedin.com/in/pierrecyrildenant/en
Le PI Planning du framework SAFe https://scaledagileframework.com/pi-planning/
La technique ROAM pour la gestion des risques https://rolandwanner.com/roam-risk-model-agile-projects-deficiencies/
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