Développer sa première application, pas facile ! Voici 6 erreurs et conseils pour ne pas reproduire les miennes à mes débuts 🙂
J’avais la pression, un gros objectif et aucune expérience en tant que développeur professionnel.
Et si je vous dis qu’en plus je n’était pas dans une équipe de développement, que que j’étais seul, que l’application à déjà été “vendue” et la date de livraison déjà fixée… 🙂
Dans cet article je vais vous partager quelle à été ma première application professionnelle et surtout quelles ont été mes erreurs pour vous aider à ne pas les reproduire.
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C’est parti !
Sa première application professionnelle OUI, mais dans quelle type de société ?
Il existe globalement trois types de structures dans lesquelles vous allez évoluer pour réaliser votre première application professionnelle.
Le premier type de structure : le cadre idéal
La première structure et bien c’est la structure idéale : vous arrivez dans un cadre où vous avez une équipe de développement que vous intégrez.
Vous avez un chef de projet, peut-être un expert technique qui va vous accompagner s’il y a des difficultés et vous aider dans votre montée en compétence.
ça c’est le premier cas de figure que vous pouvez rencontrer assez facilement en ESN ou par exemple chez un éditeur logiciel / service informatique interne.
Dans ce schéma vous disposez d’ un cadre pour démarrer et vous savez exactement ce que vous avez à faire. Vous avez des spécifications et n’avez plus qu’à créer votre écran ou votre futur fonctionnalité pour démarrer dans le projet client.
Le deuxième type de structure : les jeunes pousses
Le deuxième cadre dans lequel vous allez pouvoir vous inscrire c’est par exemple celui des start-up où un socle technique a déjà été mis en place. Cependant il va évoluer très rapidement au fur et à mesure que la start-up va grossir.
Cela à été le cas pour Stéphanie aujourd’hui CTO, qui à ses débuts chez Deezer à du “prendre le train en marche” dans l’aventure en tant que nouvelle développeuse.
Vous pouvez d’ailleurs retrouver son interview ici :
Stéphanie : développeuse web, puis CTO à la campagne !
Suivant la taille de l’entreprise, vous intégrez peut-être une équipe de dix personnes qui va monter rapidement à 50 personnes (peut-être 100 personnes et plus si c’est une start-up a du succès bien sûr) et là vous allez avoir besoin d’être beaucoup plus polyvalent, peut-être un peu moins expert.
