Objęcie nowego zespołu to wyzwanie, które wymaga od lidera uważności, cierpliwości i strategicznego podejścia. Jak wejść we współpracę, nie ulegając presji i oczekiwaniom? Jak zbudować obiektywny obraz sytuacji, zrozumieć dynamikę zespołu i skutecznie zarządzać napięciami?

W tym odcinku poruszamy kluczowe aspekty budowania zespołu przez nowego lidera:

- Jak rozpoznać potencjał zespołu i mapować talenty?

- Jak budować autorytet, nie umniejszając mocy członków zespołu?

- Jak rozpoznać potencjał zespołu - mapa talentów/  mapa braków

- Czy exposé lidera jest konieczne? Jak je dobrze przeprowadzić?

- Jak rozumieć i mądrze wykorzystywać konflikty w zespole?

- Jak tworzyć przestrzeń dla otwartej komunikacji, zaangażowania i zaufania?

Współpraca, docenianie, stawianie zespołu w dobrym świetle – to fundamenty skutecznego przywództwa. Sprawdzamy, co sprawia, że zespół działa jako jedna drużyna, a nie tylko zbiór indywidualności.

To dopiero pierwsza część rozmowy – zaczynamy od fundamentów, które pozwalają nowemu liderowi odnaleźć się w zespole i skutecznie nim kierować. Zapraszamy do słuchania!