Khi thương hiệu giày DinCox của gia đình Ngân Lưu rơi từ đỉnh cao độc quyền thị trường xuống điểm xuất phát, cô nhận ra: chức danh corporate chỉ là sự công nhận tạm thời người khác cho mượn, nhưng xây dựng thứ gì đó thực sự đòi hỏi phải đối mặt với vấn đề trực diện. Giải pháp của cô? "Có khó khăn, hãy mang lên bàn mổ xẻ" – đặt mọi khó khăn lên bàn và cùng nhau mổ xẻ.Hai năm đầu, cô không dám thừa nhận mình làm việc trong công ty gia đình. Giờ đây, cô đã tái thiết DinCox với một văn hóa làm việc nơi vấn đề không được che giấu – mà được giải quyết.Trong tập này, bạn sẽ được biết- Phương pháp "mổ xẻ": Tranh luận và giải quyết vấn đề mà không công kích cá nhân- Tại sao việc coi thường đối thủ khiến họ mất tất cả (và làm sao để không bao giờ lặp lại)- Từ che giấu đến tự hào: Xây dựng sự tự tin trong hành trình kinh doanh gia đình- Framework tập trung vào số liệu giúp loại bỏ cảm xúc khỏi những cuộc trò chuyện khó khăn- Tư duy đối tác chiến thắng tư duy làm sếp như thế nào- Tại sao thành công là "sự hợp sức của nhiều người" – không phải anh hùng cá nhânĐây là câu chuyện về việc buông bỏ sự công nhận từ corporate, xây dựng lại từ con số không, và tạo ra văn hóa làm việc nơi mọi người cùng phát triển.Dành cho: Thế hệ kế thừa doanh nghiệp gia đình, entrepreneurs chuyển từ corporate, founders đang vật lộn với văn hóa team, và bất kỳ ai cảm thấy xấu hổ khi rời bỏ những chức danh danh giá.Tập Podcast này có thể nghe trong lúc làm việc – Mỗi insight độc lập và có thể áp dụng ngay. Co Tam Podcast: Nơi các doanh nhân chia sẻ kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp bền vững.Thương hiệu giày Dincox: https://www.dincox.com/