Grupo Energía Bogotá vivió una transformación gigantesca a nivel organizacional, por lo que, apoyado de metodologías en Gestión del Cambio, logró una buena transición a la par que ganó madurez en Change Management. Escucha este caso de éxito en palabras de Patricia Ramírez, Líder de Gestión del Cambio de Grupo Energía Bogotá, Luz Stella Bernal, Directora de Client Solutions de Prosci Colombia y Salvador Sánchez, Consultor Senior de Comunicación en Zubia P&B.
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Grupo Energía Bogotá vivió una transformación gigantesca a nivel organizacional, por lo que, apoyado de metodologías en Gestión del Cambio, logró una buena transición a la par que ganó madurez en Change Management. Escucha este caso de éxito en palabras de Patricia Ramírez, Líder de Gestión del Cambio de Grupo Energía Bogotá, Luz Stella Bernal, Directora de Client Solutions de Prosci Colombia y Salvador Sánchez, Consultor Senior de Comunicación en Zubia P&B.
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Grupo Energía Bogotá vivió una transformación gigantesca a nivel organizacional, por lo que, apoyado de metodologías en Gestión del Cambio, logró una buena transición a la par que ganó madurez en Change Management. Escucha este caso de éxito en palabras de Patricia Ramírez, Líder de Gestión del Cambio de Grupo Energía Bogotá, Luz Stella Bernal, Directora de Client Solutions de Prosci Colombia y Salvador Sánchez, Consultor Senior de Comunicación en Zubia P&B.
