Van filiaalmanager naar transformatiecoach.
Annelore begon vol enthousiasme aan de opleiding keramist. Om financieel rond te komen liet ze na haar studie de kunst een stukje los om in de horeca te gaan werken.
Geïntrigeerd door alle soorten mensen die langskwamen in het pannenkoekenhuis besloot ze om elk jaar een mensgerichte opleiding te volgen om zich voor te bereiden op een volgende stap in haar carrière.
Bij schoenwinkel Torfs klom ze snel op. Ze werd coach voor de verlieslatende filialen, maar haar ambities waren groter dan het bedrijf. Dankbaar stapte ze van de boemeltrein om als tgv verder te gaan.
reset was nodig was op verschillende gebieden. Job, relatie, woonplaats, ... alles mocht anders. Durven loslaten zodat de energie weer kon stromen en er weer ruimte kwam voor iets nieuws.
Als freelancer koos ze bewust voor partners waar ze bij paste. Waar de verbinding voorop stond. Op basis van hun woordgebruik, hun voorwaarden, hun menselijkheid maakte Annelore telkens de keuze voor wie ze op dat moment wou werken.
Met het opstarten van VAYO wil ze als teamplayer oriënteren en transformeren. Ondernemers en medewerkers veerkrachtiger maken door hen inzicht te geven in onbewuste processen en deze ook bespreekbaar te maken.
Mensen laten doen in plaats van denken. Ze uit hun hoofd halen. De ‘uit’ knop vinden, zodat er weer beweging mogelijk wordt.