✅ Depuis 2021, Interpath Advisory bouscule le marché du conseil. Issu d’un spin-off de KPMG UK, le cabinet a connu une croissance fulgurante en Europe (France, Espagne, Allemagne, ...) et se positionne aujourd’hui comme une alternative agile et indépendante aux Big Four, avec une ambition forte : redéfinir les standards du secteur.

💼 Face à Guillaume Pommier (co-fondateur de Training You), Guilhem Maguin (Partner chez Interpath Advisory) évoque :

1️⃣ Le lancement réussi d’Interpath en France et sa croissance

2️⃣ Les spécificités d’Interpath par rapport aux autres cabinets : P&L unique, culture managériale, actionnariat salarié, montée en puissance accélérée des jeunes

3️⃣ Son parcours inspirant : de l’audit chez KPMG à la tête du Private Equity chez Interpath

4️⃣ Ses conseils pour les jeunes qui veulent rejoindre un cabinet en pleine expansion et contribuer à un projet entrepreneurial ambitieux

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(00:00) Intro

(04:08) Création d’Interpath Advisory

(06:25) Activités du cabinet

(11:26) Alternative au Big Four

(14:58) Ambitions moyen terme d’Interpath Advisory

(16:40) Vision novatrice du management

(17:14) Profils diversifiés

(18:59) Actionnariat salarié

(21:35) Volonté de faire émerger des talents

(26:59) Effets sur les clients

(28:38) Profils target chez Interpath Advisory

(30:57) Stages recommandés pour entrer chez Interpath Advisory

(33:26) Conseils pour futurs candidats

(34:40) Transition de KPMG vers entrepreneuriat

(38:04) Rôle de Head of Private Equity

(41:03) Complexité des opérations M&A

(45:08) Regard sur le Private Equity en France

(49:36) Rôle de Head of People

(52:51) Début du quiz

(53:05) Mot pour décrire Interpath Advisory

(53:10 ) Plus grande qualité pour évoluer chez Interpath Advisory

(53:49) Plus grosse erreur depuis le début de carrière

(54:00) Plus grande fierté depuis début dans le métier

(54:09) Type de mission préféré