In dieser Folge von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine und Flora über mutige Führung, den Wert des Außenseiterblicks und warum Rollenverständnis wirkungsvoller ist als Jobtitel. Mit Gast Max (Co-Gründer von Hooray) geht es um die Kombination aus Kompetenzen und situativen Verhaltensweisen, transparente Talentnutzung, häufige Fallstricke bei Beförderungen von Fachexpert:innen sowie die Übersetzung von Strategie in konkrete Aufgaben. Außerdem: Unternehmeralltag zwischen operativen ...
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In dieser Folge von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine und Flora über mutige Führung, den Wert des Außenseiterblicks und warum Rollenverständnis wirkungsvoller ist als Jobtitel. Mit Gast Max (Co-Gründer von Hooray) geht es um die Kombination aus Kompetenzen und situativen Verhaltensweisen, transparente Talentnutzung, häufige Fallstricke bei Beförderungen von Fachexpert:innen sowie die Übersetzung von Strategie in konkrete Aufgaben. Außerdem: Unternehmeralltag zwischen operativen ...
Folge 41 - Stresstest Kündigung - wie gehe ich aus Arbeitgeberperspektive durch den Prozess
Cappuccino und Leadership
55 minutes
3 months ago
Folge 41 - Stresstest Kündigung - wie gehe ich aus Arbeitgeberperspektive durch den Prozess
In dieser Episode diskutieren die Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen und emotionalen Aspekte von Kündigungen im Unternehmenskontext. Sie beleuchten den gesamten Prozess von der Entscheidung bis hin zu den Gesprächen und den Auswirkungen auf das Team. Best Practices und Strategien für die Durchführung von Kündigungsgesprächen werden vorgestellt, um die emotionalen Belastungen für alle Beteiligten zu minimieren und eine respektvolle Trennung zu gewährleisten.
Cappuccino und Leadership
In dieser Folge von Cappuccino und Leadership diskutieren Christine und Flora über mutige Führung, den Wert des Außenseiterblicks und warum Rollenverständnis wirkungsvoller ist als Jobtitel. Mit Gast Max (Co-Gründer von Hooray) geht es um die Kombination aus Kompetenzen und situativen Verhaltensweisen, transparente Talentnutzung, häufige Fallstricke bei Beförderungen von Fachexpert:innen sowie die Übersetzung von Strategie in konkrete Aufgaben. Außerdem: Unternehmeralltag zwischen operativen ...
