Nous nous sommes déjà toutes et tous déjà retrouvé•e à un carrefour dans notre carrière ou dans la vie de notre entreprise, animé•es par le besoin d’aligner notre parcours avec nos aspirations profondes et faire bouger les choses au sein de notre organisation.
Mais quel est le rapport avec les canaris ?
Autrefois, les canaris étaient utilisés pour détecter et prévenir des dangers invisibles dans les mines. Ils percevaient des signaux que les mineurs n’arrivaient pas à voir.
Parce que oui, il est possible de reprendre la main sur son parcours professionnel, ou sur l’évolution de son organisation, mais cela demande du temps et nécessite souvent d’être bien accompagné.
Bienvenue sur le podcast de Canary Call.
Je suis Perrine Grua. Mon parcours est guidé par une quête de liberté et d'engagement pour l'intérêt général, avec la conviction que les entreprises jouent un rôle essentiel dans la construction d'une économie plus humaine et durable. À la direction de Canary Call, cabinet de recrutement et de coaching, je m'efforce de contribuer à cet objectif. Dans ce podcast, je reçois des invité·e·s qui partagent leurs expériences de transition professionnelle, de prise de poste, de création d'entreprise ou de réorientation stratégique.
Ensemble, nous vous aidons à repérer les signaux pour ajuster votre trajectoire vers des pratiques en phase avec les enjeux environnementaux, sociaux et technologiques.
Et à votre tour, prenez part à cet élan, votre élan…
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Nous nous sommes déjà toutes et tous déjà retrouvé•e à un carrefour dans notre carrière ou dans la vie de notre entreprise, animé•es par le besoin d’aligner notre parcours avec nos aspirations profondes et faire bouger les choses au sein de notre organisation.
Mais quel est le rapport avec les canaris ?
Autrefois, les canaris étaient utilisés pour détecter et prévenir des dangers invisibles dans les mines. Ils percevaient des signaux que les mineurs n’arrivaient pas à voir.
Parce que oui, il est possible de reprendre la main sur son parcours professionnel, ou sur l’évolution de son organisation, mais cela demande du temps et nécessite souvent d’être bien accompagné.
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Je suis Perrine Grua. Mon parcours est guidé par une quête de liberté et d'engagement pour l'intérêt général, avec la conviction que les entreprises jouent un rôle essentiel dans la construction d'une économie plus humaine et durable. À la direction de Canary Call, cabinet de recrutement et de coaching, je m'efforce de contribuer à cet objectif. Dans ce podcast, je reçois des invité·e·s qui partagent leurs expériences de transition professionnelle, de prise de poste, de création d'entreprise ou de réorientation stratégique.
Ensemble, nous vous aidons à repérer les signaux pour ajuster votre trajectoire vers des pratiques en phase avec les enjeux environnementaux, sociaux et technologiques.
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Comment réinventer une entreprise familiale tout en respectant son héritage ? Dans cet épisode de Canary Call, Perrine Grua accueille Audrey Mattis, codirectrice de la Maison de Famille Les 5 frères à Val d'Isère et coordinatrice des Stages Mattis. Audrey, héritière d'une lignée d'hôteliers passionnés de montagne, partage son parcours où tradition et modernité se rejoignent.
Ayant grandi à Val d’Isère, Audrey a pratiqué le ski en compétition avant de passer le Brevet d’État de Ski Alpin, tout en poursuivant ses études en école de commerce. Après cinq années dans le secteur commercial du sportswear, la naissance de sa seconde fille a marqué un tournant. Elle a alors décidé de redonner du sens à sa vie professionnelle en rejoignant l'entreprise familiale et en revenant vivre à Val d’Isère.
En 2011, Audrey a lancé un projet d’ouverture de boutique pour la marque ODLO tout en s'impliquant dans les Stages Mattis avec son père. En 2013, la famille MATTIS rénove un des hôtels familiaux transformant l’Hôtel Bellevue en une Maison de Famille : Les 5 Frères. Depuis, Audrey gère cet établissement hôtelier avec sa cousine ainée Valérie et poursuit l’organisation des Stages MATTIS.
Audrey aborde avec sincérité les défis de la transition entre un leadership masculin, incarné par son père et ses oncles, et le leadership féminin qu'elle incarne aujourd'hui. Elle explore la transmission intergénérationnelle, où tradition et innovation doivent coexister pour relever les défis contemporains.
L’épisode traite également de la solitude du dirigeant, un sentiment qu'Audrey a ressenti en prenant la relève. Elle insiste sur l'importance de rester fidèle à soi-même, tout en prenant des décisions difficiles dans un milieu exigeant comme l'hôtellerie de montagne.
À travers cette conversation, Audrey Mattis montre que l’innovation et la tradition peuvent coexister harmonieusement, en restant fidèle à ses valeurs et en ayant le courage de s’affirmer dans la transition.
Time codes :
1’10 : Introduction
3’20 : Le parcours de l’invitée
19’00 : Le leadership féminin et la transition entre générations
26’00 : Les défis du rôle de dirigeant
32’15 : L’équilibre entre vie professionnelle et personnelle
39’40 : Quel est ton Canary Call ?
👉 En savoir plus sur Canary Call
Créée et animée par Perrine Grua, Canary Call est l’agence de talents qui active les élans individuels et collectifs pour une évolution enthousiasmante de l'entreprise.
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