Nous nous sommes déjà toutes et tous déjà retrouvé•e à un carrefour dans notre carrière ou dans la vie de notre entreprise, animé•es par le besoin d’aligner notre parcours avec nos aspirations profondes et faire bouger les choses au sein de notre organisation.
Mais quel est le rapport avec les canaris ?
Autrefois, les canaris étaient utilisés pour détecter et prévenir des dangers invisibles dans les mines. Ils percevaient des signaux que les mineurs n’arrivaient pas à voir.
Parce que oui, il est possible de reprendre la main sur son parcours professionnel, ou sur l’évolution de son organisation, mais cela demande du temps et nécessite souvent d’être bien accompagné.
Bienvenue sur le podcast de Canary Call.
Je suis Perrine Grua. Mon parcours est guidé par une quête de liberté et d'engagement pour l'intérêt général, avec la conviction que les entreprises jouent un rôle essentiel dans la construction d'une économie plus humaine et durable. À la direction de Canary Call, cabinet de recrutement et de coaching, je m'efforce de contribuer à cet objectif. Dans ce podcast, je reçois des invité·e·s qui partagent leurs expériences de transition professionnelle, de prise de poste, de création d'entreprise ou de réorientation stratégique.
Ensemble, nous vous aidons à repérer les signaux pour ajuster votre trajectoire vers des pratiques en phase avec les enjeux environnementaux, sociaux et technologiques.
Et à votre tour, prenez part à cet élan, votre élan…
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Nous nous sommes déjà toutes et tous déjà retrouvé•e à un carrefour dans notre carrière ou dans la vie de notre entreprise, animé•es par le besoin d’aligner notre parcours avec nos aspirations profondes et faire bouger les choses au sein de notre organisation.
Mais quel est le rapport avec les canaris ?
Autrefois, les canaris étaient utilisés pour détecter et prévenir des dangers invisibles dans les mines. Ils percevaient des signaux que les mineurs n’arrivaient pas à voir.
Parce que oui, il est possible de reprendre la main sur son parcours professionnel, ou sur l’évolution de son organisation, mais cela demande du temps et nécessite souvent d’être bien accompagné.
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Je suis Perrine Grua. Mon parcours est guidé par une quête de liberté et d'engagement pour l'intérêt général, avec la conviction que les entreprises jouent un rôle essentiel dans la construction d'une économie plus humaine et durable. À la direction de Canary Call, cabinet de recrutement et de coaching, je m'efforce de contribuer à cet objectif. Dans ce podcast, je reçois des invité·e·s qui partagent leurs expériences de transition professionnelle, de prise de poste, de création d'entreprise ou de réorientation stratégique.
Ensemble, nous vous aidons à repérer les signaux pour ajuster votre trajectoire vers des pratiques en phase avec les enjeux environnementaux, sociaux et technologiques.
Et à votre tour, prenez part à cet élan, votre élan…
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Comment intégrer une gouvernance partagée et un leadership du cœur dans l'industrie moderne ? Dans cet épisode de Canary Call, enregistré dans le cadre de l’événement À (pile) POIL du 23 mai 2024 à Paris, Mehdi Berrada, président et cofondateur d'Agronutris, nous expose comment sa société à mission de biotechnologie française, pionnière dans l'élevage de larves de mouches soldats noires pour la production de protéines, intègre ces concepts révolutionnaires.
Mehdi partage son parcours depuis ses débuts en banque d'affaires jusqu'à sa transformation chez Poult, où il a participé à la suppression des barrières hiérarchiques pour libérer le potentiel humain. Cette expérience a été le terreau d'une gouvernance partagée et d'un modèle centré sur l'humain, qu'il a développé chez Agronutris.
Chez Agronutris, le pouvoir est redistribué à travers des cercles collaboratifs visant l'excellence environnementale et opérationnelle, tout en redéfinissant les dynamiques de pouvoir interne. La formation systématique à la communication non-violente renforce l'intelligence émotionnelle et relationnelle, essentielle à ce modèle de gestion.
Mehdi nous invite à repenser nos propres structures organisationnelles pour promouvoir transparence, participation et équité, offrant ainsi un modèle inspirant pour concilier performance industrielle et bien-être collectif. Une réflexion profonde sur le rôle de l'entreprise dans la société, portant une vision d'innovation technique et sociale.
Time codes :
1’10 : Introduction
3’07 : Le parcours de l’invité
18’10 : L’importance des émotions
27’30 : Gouvernance partagée et business modèle
36’00 : L’intelligence émotionnelle
48’10 : Quel est ton Canary Call ?
Le compte LinkedIn de Mehdi Berrada
L’épisode #19 dédié à Thomas d’Ansembourg #CNV
L'événement À (pile) POIL du 23 mai
👉 En savoir plus sur Canary Call
Créée et animée par Perrine Grua, Canary Call est l’agence de talents qui active les élans individuels et collectifs pour une évolution enthousiasmante de l'entreprise. #coaching #recrutement #formation
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